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[多选题]工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式，建设工程项目总承包的意义在于（）。
A.总价包干
B.交钥匙
C.设计与施工过程的组织集成
D.促进设计与施工紧密结合
E.为项目建设增值
[单选题]建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、（ ）、项目管理组织信息，以及编码信息。
A.业主组织信息
B.总包组织信息
C.项目组织信息
D.分包组织信息
[单选题]工程项目管理组织体系包括项目的 （ ）
A.直接管理和服务支持两个子系统
B.现场管理和公司管理两个子系统
C.项目经理部和公司总部两级管理
D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
[单选题]工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()
A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次
[单选题]根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.企业负责人
[单选题]现场组织机构是为完成某工程项目而组建的专门管理组织，铁路工程施工中一般称作（）。
A.项目经营部
B.工程指挥部
C.项目经理部
D.项目指挥部
[单选题]在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.
操作层
B.
决策层
C.
执行层
D.
协调层
[单选题]在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。
A.人员配置
B.确定工作岗位及职责
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程
[单选题]（2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.企业负责人
[单选题]建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（ ）不同。
A.建立的目的
B.作用的时效
C.服务的范围
D.控制的目标
[多选题]在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是 ( )
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
[单选题]（2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。
A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次
[多选题]工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。工程质量管理体系包含的三个层次有 （） 。
A.承建方的自控
B.投资方的自控
C.建设方(含监理等咨询服务方)的监控
D.政府和社会的监督
E.参建方的实施
[单选题]工程项目管理中的组织规模通常是指该组织( )。
A.负责业务区域的大小
B.合同额或收入的多少
C.管辖人员数量的多少
D.项目投资额的多少
[单选题]工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的()
A.办公面积
B.注册资本
C.部门数量
D.人员数量
