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[单选题]在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是 ( )
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
[单选题]工程项目管理组织结构确定的原则不包括( )。
A.用户至上原则
B.具体灵活的原则
C.团队成员效率优先原则
D.协作与分工统一的原则
[单选题]确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括 （ ）
A.工作整体效率原则
B.分工与协作统一原则
C.合理的层次与跨度原则
D.下级服从上级的原则
[单选题]工程项目管理组织结构采用直线式形式的主要优点是（ ）。
A.管理业务的专门化，减轻上层主管人员负担
B.集中领导、职责清楚，工作效率高
C.权力集中，责任分明，命令统一，决策迅速，联系简捷
D.实现了集权与分权的结合，有利于发挥各类专业人员的积极性
[单选题]在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。
A.人员配置
B.确定工作岗位及职责
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程
[单选题]在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。
A.人员配置
B.工作流程与信息流程
C.确定组织目标和组织工作内容
D.工作岗位与工作职责确定
[多选题]在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。
A.工作岗位与工作职责确定
B.确定合理的项目目标
C.工作流程与信息流程
D.确定组织工作内容
E.确定项目工作内容
[单选题]在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括
()
A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
[多选题]在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是 ( )
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
[单选题]对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
[多选题]工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。
A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
[单选题]（2014年真题）对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
[单选题]工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()
A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次
[单选题]在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责
