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[判断题]评审通过后，科技部门组织相关部门召开项目启动会，形成项目启动报告，项目正式启动后10个工作日内，应向市级机构报送《信息科技项目备案表》
A.正确
B.错误
[单选题]评审通过后，科技部门组织相关部门，召开项目启动会，形成项目启动报告，项目正式启动后（）个工作日内，应向市级机构报送《信息科技项目备案表》。
A.1
B.3
C.5
D.10
[单选题]项目启动需要在正式立项后输出（）？
A.《项目交接沟通会议纪要》
B.《项目计划表》
C.《项目开工报告》
D.《设备到货验收单》
[单选题]在项目()阶段，由政企中心发起项目启动会
A.立项后
B.立项前
C.交付
D.运维
[多选题]项目立项后，为保障项目顺利实施，应成立项目组，确定项目经理，项目组成员至少包括（）（）（）（）（）（）。
A.业务部门负责人
B.科技部门负责人
C.需求提出人员
D.开发人员
E.业务测试人员
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，项目《工程管理启动会》文件应由项目工程部负责在施工总承包招标发标前________日历天编制完成且通过区域公司审批（非区域的项目公司通过工程及HSE中心的审批），并满足项目运营目标计划的各项要求。
A.15
B.10
C.20
D.30
[多选题]项目启动阶段，由（）负责牵头完成项目启动会
A.政企客户中心
B.售前团队
C.交付经理
D.网络部
[判断题]外包项目立项后，要审慎检查需外包项目与信息科技外包规划的一致性、服务供应商服务能力与外包项目的符合性。
A.正确
B.错误
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，项目《工程管理启动会》文件关于对施工总承包单位的各项要求应纳入相应的________ ，并最终进入相应的合同文件。
A.施工组织设计
B.施工总承包招标文件
C.分包招标文件
D.供应商管理文件
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，《工程管理启动会》是在项目施工总承包________ 对项目工程管理进行的全面规划，以期顺利达成项目工程的进度、质量、HS
A.成本均衡等目标实现，是项目工程部从建设方视角对工程的施工组织设计，是项目实施过程中工程管理活动开展的纲领性文件。
B.招标前和中标后
C.招标前或中标后
D.招标前
E.中标后
[单选题]根据《中国石化销售有限公司隐患治理管理规定》要求，隐患立项后，各企业应建立隐患项目台账，按照“五定”要求，及时组织治理，并实行闭环管理。下列不属于“五定”要求的内容是：
A.定方针
B.定资金
C.定期限
D.定责任人
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，《工程管理启动会汇报》的主要内容不包括________。
A.进度、质量、HSE管理
B.组织架构、施工组织
C.营销、设计、交付、商务配合
D.专业分包管理
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，工程及HSE中心________工程管理启动会，对________下辖项目的工程管理启动会汇报文件提出意见和建议，对项目公司项目的工程管理启动会汇报文件进行审核，并对文件整体性负责。
A.参与、非区域公司
B.参与、区域公司
C.组织、非区域公司
D.组织、区域公司
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，区域公司________对工程管理启动会内容中的合约采购相关内容及计划进行审核，确保相关内容满足招采的需求及制度规定、满足工程的计划需求，并在实施过程中进行监督、指导；配合完成专业职责范围内的其他审核工作。
A.成本管理部
B.工程及HSE部
C.战略运营部
D.招标采购部
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，区域公司________主要对工程管理启动会中设计配合内容进行重点审核，并对其他内容提供专业意见，在实施过程中给予过程监督、指导；配合完成专业职责范围内的其他审核工作。
A.设计管理部
B.工程及HSE部
C.战略运营部
D.营销管理部
[单选题]《中国金茂项目工程管理启动会参考指引》规定，总包单位在战略采购中选取的项目，以项目开工前________ 天、总包进场前________天或土护降施工开始前________ 天（以项目先到节点为准），完成且通过区域公司审批（非区域的项目公司通过工程及HSE中心的审批），并满足项目运营目标计划的各项要求。
A.20、20 、20
B.30、30、30
C.20、30、30
D.30、20、30
[判断题]因技术标准更新、需求预测偏差等导致的变更，由项目管理部门组织项目单位发起技术变更单
A.正确
B.错误
[单选题]通过灾中处置模块流转领用的应急物资，在立项部门完成立项后，物资部门需办理（ ）。
A.灾中处置
B.灾后处置
C.调拨
D.出库
