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[单选题]二级单位( )组织初步设计成本测算。
A.商务管理部
B.采购管理部
C.设计总监
D.工程总承包项目部
[单选题]二级单位组织编制初步设计任务书,包含主要技术方案、限额指标、设计优化、盈利点等内容,由( )审批。
A.设计总监
B.二级单位总工程师
C.技术中心
D.公司总工程师
[单选题]公司每年（）月组织所属管制类业务单位中电网调度、供电单位开展定员测算。
A.3
B.4
C.5
D.6
[填空题] 起草标价分离书由（ ）组织拟任项目铁三角依据投标报价、成本测算提供基础数据。
[填空题]起草标价分离书由（ ）依据投标报价、成本测算按照标价分离模板起草标价分离书。
[判断题]起草标价分离书由项目商务经理依据投标报价、成本测算按照标价分离模板起草标价分离书。( )
A.正确
B.错误
[多选题]在测算各项措施对产品成本的影响程度时应抓住影响成本的重点因素进行测算。一般可以从节约原材料消耗和( )等方面进行测算。
A.提高劳动生产率
B.合理利用设备
C.节约管理费用
D.减少废品损失
E.提高销售量
[单选题]单位菜点成本是指构成单一菜点所耗用的主料成本、配料成本和( )成本之和。
A.生料
B.熟料
C.燃料
D.调料
[单选题]单位菜点成本是指构成单一菜点所耗用的主料成本、( )成本和调料成本之和。
A.配料
B.生料
C.熟料
D.燃料
[单选题]单位菜点成本是指构成单一菜点所耗用的( )成本、配料成本和调料成本之和。
A.生料
B.熟料
C.主料
D.燃料
[简答题]中盛公司预测期的目标成本初步测算可比产品成本降低率为7%国家下达的降低任务为6%。经过充分论证确定预测期影响成本的主要因素变动如表1所示。
因素 百分比
可比产品生产增长 25%
原材料消耗定额降低 10%
原材料价格平均上涨 8%
劳动生产率提高 20%
生产工人工资增加 4%
管理费用增加 4%
废品损失减少 10%
表1
该企业按上年预计平均单位成本计算的预测期可比产品总成本为772 800元可比产品各成本项目的比重如表2所示。
原材料 70%
生严工人工资 15%
管理费用 |10%
废品损失 5%
合计 100%
表2
根据上述资料可以分项汁算可比产品成本降低率和降低额。
[判断题]( )单位菜点成本是指构成单一菜点所耗用的主料成本和调料成本之和。
A.正确
B.错误
[判断题]对于实行标准成本控制的企业，由于成本是固定的，故无需编制单位生产成本预算。
A.正确
B.错误
[多选题]责任成本调整由三级单位商务部组织会审,哪些部门参与审核( )
A.商务部
B. 财务部
C.市场营销部
D.采购部
E. 人力资源部
[判断题]实行标准成本控制的企业也需要编制单位生产成本预算。
A.正确
B.错误
[简答题]A企业为生产和销售单一产品的企业该产品单位售价为80元单位变动成本50元固定成本总额60 000元预计正常销售量4 000件。
要求:(1)计算盈亏临界点销售量。(2)计算安全边际及安全边际率。
