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[单选题]经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍
[单选题]经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的()倍为宜。
A.5
B.10
C.15
D.5～15
[多选题](2016年11月)经营者的特殊劳动消耗补偿体现在（）。
A.劳动的复杂性
B.劳动的非时限性
C.劳动的风险性
D.劳动的不确定性
E.劳动的创造性
[多选题](2016年11月) 经营者需要交纳风险抵押金的模式是（）。
A.N模式
B.G模式
C.Y模式
D.WX模式
E.J模式
[单选题](2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数
[单选题](2016年11月)2004年6月，李先生与某企业签订了5年期的劳动合同，2007年1月，企业因工作需要与李先生协商一致，同意解除劳动合同，李先生可以得到（ ）工资的经济补偿金。
A.4个月
B.5个月
C.3个月
D.12个月
[多选题](2016年11月)狭义的人力资本一般包括（）
A.全体员工
B.董事会成员
C.经理班子成员
D.高级管理人员
E.高级技术人才
[多选题](2016年11月)安全生产责任制度一般由（ ）。
A.企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任
B.总工程师负安全卫生技术领导责任
C.各部门负责工人岗位安全责任
D.生产组织部门负责在各分管的工作范围内对安全卫生负责
E.企业的各级领导又对所要管辖的部门、工人负有全面安全技术卫生管理责任
[简答题](2016年11月)A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也日益增加，员工对工作失去了往日的热情；部分技术、管理骨干出现了离职的情况，其他一些人员也有离职倾向。
公司经过对内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体的问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性，公司又开始恢复良好的发展势头。
请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启发?
[单选题](2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.管控基础
[单选题](2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
[多选题](2016年11月)影响企业薪酬战略的因素包括（）
A.员工个人的期望
B.竞争对手的压力
C.工会组织的作用
D.企业文化与价值观
E.社会、政治环境和经济形势
[单选题](2016年11月)企业员工培训规划的基础是（ ）。
A.人力资源开发体系
B.培训需求分析
C.企业薪酬管理体系
D.组织结构分析
[单选题](2016年11月) 企业的工资指导线不包括（ ）。
A.下线
B.均值线
C.基准线
D.预警线
[单选题]某工程原定2016年9月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2016年11月20日竣工。而且在
2016年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加120万元，则其工程合同价款应（ ）。
A.调增60万元
B.调增90万元
C.调增120万元
D.不予调整
[单选题](2016年11月)在企业成熟期，企业培训课程设计应以（ ）为重点。
A.建设企业文化
B.提高创业者的营销公关能力
C.提高中层管理人员的管理能力
D.提高管理者的管理观念和技能
[单选题](2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的
[单选题](2016年11月) 核定企业定员的基本方法不包括（ ）。
A.按设备定员
B.按岗位定员
C.按任务定员
D.按比例定员
[单选题](2016年11月)在绩效管理中，一般以（ ）的考评为主。
A.上级主管
B.同事
C.考评者的下属
D.外部人员
