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发布时间:2023-10-03 08:02:09

[多项选择]项目范围管理中,由浅入深地对项目做出整体制约性描述的管理成果有()。
A. 项目许可证
B. 项目管理流程
C. 工作任务书
D. 工作分解结构
E. 项目管理绩效考核

更多"项目范围管理中,由浅入深地对项目做出整体制约性描述的管理成果有()。"的相关试题:

[单项选择]项目范围管理中的()这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。
A. 工作群体、工作任务书和工作分解结构
B. 项目许可证、工作任务书和工作群体
C. 项目许可证、工作群体和工作分解结构
D. 项目许可证、工作任务书和工作分解结构
[简答题]试题一: 论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义,在项目范围管理方面出现的问题,是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理,就要做好与项目干系人的沟通,明确范围需求说明,管理好范围的变更。 请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。 2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容,并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。 3、请结合你的项目经历,简要论述做好项目范围管理的经验。
[简答题]项目范围管理的过程是什么?
[判断题]范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
[简答题]

论项目的整体管理 
  项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。 
  项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段,以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 
  请围绕“项目的整体管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 
  1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。 
  2.针对下列主题,请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。  
(1)信息系统项目的阶段如何划分?   
(2)每个阶段应完成哪些工作?   
(3)每个阶段应提交哪些交付物? 
(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?  
(5)该项目实施阶段有哪些过程? 
  3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。 


[单项选择]主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是()。
A. 工作分解结构
B. 里程碑计划
C. 责任分配矩阵
D. 横道图
[单项选择]下列招标采购项目管理的主要方法中,()主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
A. 责任分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 横道图
D. 里程碑计划
[单项选择]项目章程、项目产品描述、项目限制因素是范围规范的()。
A. 依据/输入
B. 处理方法/工具
C. 结果/输出
D. 都不是
[填空题]对项目范围做出准确的定义,必须使用()方法
[多项选择]项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有()。
A. 工作大纲
B. 项目许可证
C. 工作说明书
D. 工作分解结构
E. 范围管理计划
[单项选择]项目范围管理过程包括:范围计划、()、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
A. 需求管理 
B. 范围定义 
C. 范围变更 
D. 编制范围说明书
[多项选择]工程项目范围管理的内容包括()。
A. 工程项目范围界定
B. 工程项目范围目标
C. 工程项目范围确认
D. 工程项目范围实施
E. 工程项目范围控制
[多项选择]项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程,它主要涉及( )的管理”。
A. 范围目标控制
B. 范围验证
C. 范围计划编制
D. 范围定义
E. 范围变更控制
[单项选择]施工项目作为一个管理整体,是以( )为管理的主体的。
A. 建筑施工企业
B. 项目经理部
C. 项目负责人
D. 工程监理
[单项选择]对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的,第一步是()
A. 编制范围管理计划 
B. 范围定义 
C. 创建工作分解结构 
D. 范围控制
[单项选择]制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划,其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度,并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为()
A. 风险管理时间表 
B. 风险概率分析 
C. 风险检查表 
D. 风险频度评审
[单项选择]工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
A. 使用价值
B. 使用功能
C. 管理目标
D. 计划实施
[单项选择]下列工作任务中,属于招标采购项目范围管理的是()。
A. 确定招标采购服务的总体目标
B. 制定招标采购管理流程
C. 确定服务质量标准
D. 合理划分标段与合同包
[多项选择]关于融资服务项目的工作范围的描述,正确的有()。
A. 从参与方上看,有业主、咨询管理方、设计方和施工方
B. 从融资标的上看,有存量资产转让和新建项目融资之分
C. 从融资程序上看,有招标和谈判之分
D. 从融资渠道上看,有股权融资和债权融资之分
E. 从项目和资产来源上看,有国有和民营之分

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