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[单选题]小张.小王和小李都爱好打游戏，三人同在一个游戏圈里成立了“征服游戏联盟”。为吸引打游戏人员的注意，三人编造了近期将发生大地震的谣言，在网**戏圈内传播，导致社会治安动荡.物价飞涨。三人的行为（ ）。
A.构成编造.故意传播虚假信息罪
B.构成聚众扰乱社会秩序罪
C.不构成违法犯罪
D.构成违反治安管理的行为
[判断题]柜员小张发现柜员小王帮亲戚违规办理业务，小王请求小张为其保密，碍于情面，小张未将情况进行报告。
A.正确
B.错误
[单选题]小王、小张、小李、小顾四位舍友预测某次考试的结果。
小王：我想这次大家都能过吧！
小张：怎么可能？你没看见我乌云密布吗？
小李：小顾肯定是没有问题的。
小顾:拜托！要是我没问题，大家就都没问题。
成绩公布后，证明四人中只有一个人的说法是错误的。
说法错误的是（ ）。
A.小王
B.小张
C.小李
D.小顾
[单选题]小李欠小张5万元,小王欠小李8万元,小李要想将自己对小张的5万元债务全部转移给小王 ,应当经( )同意。
A.相对人
B.担保人
C.第三人
D.债权人小张
[单选题]某工程由小张、小王两人合作刚好可在规定的时间内完成。如果小张的工作效率提高20%，那么两人只需要规定时间的 就可完成工程；如果小王的工作效率降低25%，那么两人就需延迟2.5小时完成工程。问规定的时间是（ ）。
A.20小时
B.24小时
C.26小时
D.30小时
[单选题]供电公司小王等三人按领导要求，对新建的10kV配电线路的接地电阻进行测量，此线路装有400kVA配电变压器2台及柱上断路器、负荷开关的设备，该线路钢筋混凝土为非有效接地系统。此线路的钢筋混凝土杆，其接地电阻不宜大于(____)Ω。
A.4
B.10
C.20
D.30
[不定项选择题]小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于（ ）。查看材料
A.领导的个人魅力
B.组织文化的支持
C.员工的能力，如智力、知识技术等
D.是否规定目标完成的时间期限
[不定项选择题]与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括（ ）。查看材料
A.双因素理论
B.ERG理沦
C.期望理论
D.强化理论
[不定项选择题]你和小王同在一家公司上班，公司主管领导对小王格外照顾，似乎小王做错了事情也从不计较。相反，如果事情发生在你身上，就会受到批评。你会( ）。
A.向领导提出抗议
B.向小王请教和领导搞好关系的诀窍.
C.努力和小王搞好关系
D.努力工作，顺其自然
[单选题]小王和小张的受教育程度和技术水平都相同，同一年高中毕业并进入同一家煤矿工作，小王在办公室做安全管理方面的事务性工作，而小张在井下做安全员，小张的工资比小王每个月高300元，这种工资差别属于（ ）。
A.竞争性工资差别
B.竞争性工资差异
C.随机性工资差别
D.补偿性工资差别
[多选题]小张因为急需购买婚房而向同学小王借款。为了顺利拿到借款，小张向自己开贸易公司的舅舅借用了合同专用章，以该贸易公司的名义与小王签订了借款协议并拿到借款50万元。借款到期后，小王经过多次索要，仍旧没有得到任何清偿。于是小王诉至法院，请求拿回借款和利息。则关于本案适格被告的确定，下列说法中错误的是：( ）
A.只能将小张列为被告
B.只能将贸易公司列为被告
C.应当将小张列为被告，将贸易公司列为无独立请求权的第三人
D.应当将小张和贸易公司列为共同被告
[不定项选择题]小王和小张两人平时总闹矛盾，不仅影响到了工作，而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司，你会（ ）。
A.把小王和小张两人的所有缺点罗列出来，痛加批评
B.把小王和小张两人的优点找出来，都给予表扬
C.要小王和小张两人同时分别找自己的优点和对方的缺点
D.要小王和小张两人同时分别找出自己的缺点
[不定项选择题]基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有（ ）。查看材料
A.员工参与新员工的甄选
B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式
C.不向员工提供绩效反馈
D.建立质量监督小组
[不定项选择题]小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到1 00多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢 ”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。
于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于( )。
A.领导者的个人魅力
B.组织文化的支持
C.员工的能力，如智力、知识技术等
D.是否规定目标完成的时间期限
