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发布时间:2023-10-13 03:10:12

[单项选择]使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。
A. 分析劳动力环境
B. 分析企业内部空缺
C. 确定人员转移率矩阵表
D. 分析需要补充的任何职务所要求的人员数量

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[单项选择]使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是( )
A. 找出影响人力资源需求的因素
B. 找出与人力资源需求高度相关的变量
C. 收集历史数据
D. 计算回归系数
[多项选择]历史资料分析法可以用来进行成本预测,下列()属于历史资料分析法。
A. 预计成本测算法
B. 定额测算法
C. 因素分析法
D. 一元回归法
E. 多元回归法
[单项选择]人力资源供给预测企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( )
A. 外部人员拥有量的预测上
B. 内部人员拥有量的预测上
C. 国家政策的研究上
D. 社会经济环境上
[简答题]运用时间序列分析法进行市场预测的步骤是?
[填空题]商业企业经济活动分析的方法有:()方法、()分析法、()分析法。一般;数量;预测
[单项选择]市场预测方法中,属于定量预测,但不属于因果分析法也不属于延伸性预测法的是( )。
A. 指数平滑法
B. 弹性系数法
C. 投入产出法
D. 德尔菲法
[判断题]综合分析法又称为专家预测法。
[单项选择]预测培训需求的基本方法有:组织整体分析法;();员工个体培训需求分析法;绩效分析法等等一共十种分析法。
A. 工作现状分析法
B. 工作任务分析法
C. 企业需求分析法
D. 企业现状分析法
[不定项选择]运用情景综合分析法进行预测的基本步骤包括()。
A. 分析目前与未来的经济环境,确认经济环境可能存在的状态范围
B. 预测在各种情景下,各类资产可能的收益与风险以及各类资产之间的相关性
C. 确定各情景发生的概率
D. 以情景的发生概率为权重,通过加权平均的方法估计各类资产的收益与风险
[简答题]在解决问题的方法中,使用手段——目的分析法的关键是怎么做?
[单项选择]企业在进行外部人力资源供给预测时,下列最难预测的人员是()。
A. 技职校毕业生
B. 复员转业人员
C. 城镇失业人员
D. 大中院校应届毕业生
[单项选择]在进行企业内部人力资源供给预测分析时要考虑( )
A. 人力资源流动情况
B. 社会保障体系健全程度
C. 劳动力市场发育情况
D. 劳动法律法规政策制度
[填空题]因果分析法包括()和曲线模型预测法。
[判断题]在土地市场预测中,为了更准确地反映市场规律,需要进行定量分析,具体方法包括回归分析法、经济周期曲线法、特尔斐法等。( )
[单项选择]以下对运用情景综合分析法进行预测的基本步骤叙述不正确的是()。
A. 分析目前与未来的经济环境,确认经济环境可能存在的状态范围
B. 预测在各种情景下,各类资产可能的收益风险以及各类资产之间的相关性
C. 确定各情景发生的概率
D. 以资产的规模为权重,通过加权平均的方法估计各类资产的收益与风险
[单项选择]关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述,正确的是( )。
A. 它依据的是组织过去的人员变动比率
B. 它揭示的是组织人员的潜在变动情况
C. 它是一种静态的人员预测方法
D. 它的核心是人员转移矩阵表
[单项选择]企业进行固定制造费用差异分析时可以使用三因素分析法。下列关于三因素分析法的说法中,正确的是( )
A. 固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用标准成本
B. 固定制造费用闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率
C. 固定制造费用效率差异=(实际工时-标准产量标准工时)×固定制造费用标准分配率
D. 三因素分析法中的闲置能量差异与二因素分析法中的能量差异相同

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