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发布时间:2023-10-02 17:37:55

[单项选择]在进行企业内部人力资源供给预测分析时要考虑( )
A. 人力资源流动情况
B. 社会保障体系健全程度
C. 劳动力市场发育情况
D. 劳动法律法规政策制度

更多"在进行企业内部人力资源供给预测分析时要考虑( )"的相关试题:

[多项选择]下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是( )。
A. 人员调配图
B. 人员核查法
C. 马尔科夫分析方法
D. 德尔菲法
E. 对地方劳动力市场的预测
[单项选择]人力资源供给预测企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( )
A. 外部人员拥有量的预测上
B. 内部人员拥有量的预测上
C. 国家政策的研究上
D. 社会经济环境上
[多项选择]

某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位,这是一个更适合从企业内部招聘的岗位,但在总经理的指示下,人力资源部门开始着手从外部招聘人员,并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间,人力资源部门收到800多份简历,其中有效简历30份,随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价,但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位,给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑,但为人热情,可能很容易与人共事”,于是录用了小张。小张上班后,管理层很快发现他对公司的内情太不了解,指定的工作常常不能按时完成,根本无法协调市场部与人力资源部的关系;小张自己也闷闷不乐,他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样,薪酬待遇与原来想象的也不相同。 
根据以上资料,回答下列问题:

该公司在招聘过程中存在的主要问题是( )。
A. 招聘渠道选择错误 
B. 人力资源部门工作不努力 
C. 刊出广告的内容不够准确客观 
D. 甄选方法不科学
[单项选择]企业在进行外部人力资源供给预测时,下列最难预测的人员是()。
A. 技职校毕业生
B. 复员转业人员
C. 城镇失业人员
D. 大中院校应届毕业生
[多项选择]进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。
A. 潜在进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 市场价格水平
D. 供方讨价还价能力
E. 买方讨价还价能力
[单项选择]使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。
A. 分析劳动力环境
B. 分析企业内部空缺
C. 确定人员转移率矩阵表
D. 分析需要补充的任何职务所要求的人员数量
[多项选择]进行行业竞争性分析时,除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。
A. 替代品或服务的威胁
B. 新进入者的威胁
C. 供应者的谈判能力
D. 市场价格水平
E. 购买者的谈判能力
[多项选择]外部人力供给预测包括( )。
A. 省市劳动力市场
B. 基层劳动力市场
C. 地方所需求人员
D. 地方劳动力市场
E. 全国劳动力市场
[单项选择]

国内某大型钢铁集团人力资源管理部门近日通过调查发现:企业内部正弥漫着一种低落的情绪,这主要跟今年上半年度的绩效改革有关。老员工满腹牢骚,对新颁布的绩效改革(男50岁退休,女45岁退休)严重抹杀其贡献感到不满;新员工忧心忡忡(公司规定:末位淘汰率由原来的8%上升到现在的12%),总感觉自己很快会被公司淘汰,对事业前途一片迷茫。总之,近期各条战线上总体工作效率均有所下滑、缺勤率持续上升、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。

从需要与激励的角度看,下面陈述错误的是( )。
A. 从动机理论看,老员工追求的是内源性动机,而新员工则追求的是外源性动机
B. 从动机理论看,老员工追求的是外在动机,而新员工追求的是内在动机
C. 从ERG理论看,老员工追求的是成长需要,而新员工追求的是生存需要
D. 从马斯洛需要理论看,老员工追求的是尊重与自我实现需要,新员工追求的生理与安全需要
[不定项选择]在进行生态环境影响预测或分析时,需注意()的问题。
A. 持生态整体性观念,切忌割裂整体性作“点”或“片段”分析
B. 持生态系统为开放性系统观,切忌把自然保护区当作封闭系统分析影响
C. 持生态系统为地域差异性系统观,切忌以一般的普遍规律推断特殊地域的特殊性
D. 持生态系统为动态变化的系统观,切忌用一成不变的观念和过时资料为依据作主观推断
[多项选择]常用的人力资源内部供给预测方法有( )
A. 德尔菲法
B. 人员核查法
C. 马尔可夫模型
D. 管理人员接续计划
E. 管理人员判断法
[多项选择]在物流中对各项活动进行计划预测、动态分析时,还要及时提供()等有关信息。
A. 物流费用
B. 原料供应
C. 生产情况
D. 销售情况
E. 市场动态
[多项选择]

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:

该商场可以采用的人力资源需求预测法有()。
A. 管理人员判断法 
B. 德尔菲法 
C. 转换比率分析法 
D. 一元回归分析法 

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