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发布时间:2024-01-02 03:01:50

[单项选择]项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的是()。
A. 成立项目基本组织
B. 进行项目细节设计
C. 提出项目概念
D. 制定项目基本目标

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[单项选择]()不属于项目监控的工作内容
A. 随时收集干系人需求 
B. 分析项目风险 
C. 测量项目绩效 
D. 分发绩效信息
[单项选择]为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于()的工作内容。
A. 项目成本管理
B. 项目进度管理
C. 项目质量管理
D. 项目综合管理
[多项选择]项目施工质量工作计划的内容有( )
A. 质量目标的具体描述 
B. 重要工序的检验大纲 
C. 质量事故的预防成本 
D. 适量计划修订程序 
E. 特殊的质量评定费用
[单项选择]下列选项中,不属于物流服务项目计划内容的是()计划。
A. 进度
B. 项目管理
C. 成本
D. 质量
[多项选择]安全保证计划是施工组织设计的重要组成部分,下列项目属于计划内容是()。
A. 工程项目安全目标及为安全目标规定的相关部门、岗位的职责和权限
B. 危险源识别、评价和相应的控制方式
C. 适用法律、法规、标准规范和其他要求
D. 施工进度计划和平面布置
E. 安全控制工作程序、规章制度
[单项选择]项目编码体系分析属于项目决策阶段( )的主要工作内容。
A. 组织策划
B. 合同策划
C. 管理策划
D. 经济策划
[多项选择]下列工作中,属于房地产开发项目招标工作内容的有( )。
A. 发出招标公告与邀请函
B. 发售招标文件
C. 评标委员会向投标人介绍评标方法
D. 对投标人进行资格复查
E. 与承包商协商工期和付款方式
[多项选择]项目实施规划中包括信息管理计划,以下属于信息管理计划的内容的是( )。
A. 项目管理中的信息流程
B. 信息来源和传递途径
C. 项目管理中信息需求种类
D. 信息管理人员的职责和工作程序
E. 信息的使用权限规定
[单项选择]小张负责前程公司健康和安全手册编写项目的计划制定工作,项目计划的整理需要依据的内容不包括()。
A. 根据工作分解结构法所确定的任务
B. 根据工作说明书所确定的人员安排
C. 资源矩阵时间表
D. 项目报告书
[多项选择]下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。
A. 编制项目投资总体规划 
B. 编制项目建设总进度规划 
C. 项目实施环境调查 
D. 项目功能分解 
E. 建筑面积分配
[单项选择]项目工程设计与计划阶段,业主编制项目进度总控制计划(初始文本)的工作内容不包括()。
A. 以初步设计图为基础,编制项目技术经济的分解结构,形成合同网络图,必要时并根据施工图进行调整与完善
B. 研究确定各个工作任务之间的逻辑关系
C. 按组织分解结构确定各个工作任务包的承担方
D. 按合同网络图编制工作任务包目录之一,对施工或工程总承包承担的工程内容做进一步细分,编制工作任务包目录之二,之后汇总
[单项选择]下列工作中,属于项目策划决策阶段融资服务主要工作内容的是)。
A. 进行投资机会研究
B. 提出项目融资方
C. 进行投资风险分析
D. 进行市场需求分析
[多项选择]下列各选项中,属于项目质量计划应确定内容的是( )。
A. 质量管理体系文件 
B. 质量目标和要求 
C. 质量管理组织和职责 
D. 所采取的措施 
E. 所需的过程、文件和资源
[多项选择]下列哪些项目属于交接班工作中反馈内容()。
A. 班组产量完成情况;
B. 出现的质量问题;
C. 设备运转情况;
D. 安全隐患E、人员出勤情况
[单项选择]下列属于招标采购项目质量管理的工作内容的是()。
A. 编制招标采购项目方案
B. 制订采购计划并实施
C. 确定招标工作各环节的顺序
D. 进行过程控制
[多项选择]以下()工作属于水利工程建设项目施工实施阶段监理工作的基本内容。
A. 审核承包人按照在施工准备工作完成后递交的项目工程开工申请报告
B. 审核工程价款月结算付款申请,签发付款证书
C. 根据施工合同约定进行价格调整
D. 组织工程重要隐蔽工程联合验收
E. 检查由发包人提供的测量基准点的移交情况
[单项选择]下列依法必须招标的工程建设项目的评标工作中,不属于初步评审工作内容的是()。
A. 算术性错误修正
B. 要求投标人进行必要的澄清、说明或补正
C. 对重大偏差投标文件作废标处理
D. 按照招标文件规定对投标报价进行价格调整
[单项选择]工程建设项目生命周期按三阶段划分时,下列工作内容中,属于建设期管理阶段工作内容的是()。
A. 方案设计、施工图设计
B. 功能策划、工程设计与计划
C. 工程采购、质量保修
D. 工程设计与计划、施工
[单项选择]下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是()。
A. 制订招标采购管理流程
B. 界定招标服务工作范围
C. 确定项目组织结构
D. 进行项目团队激励与考核

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