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[单项选择]某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为（）。
A. 0.2
B. 0.4
C. 0.8
D. 1
[简答题]试述保管储区和动管储区的作业活动的不同之处。
[简答题]
论述题写作一：
论信息系统项目的人力资源管理。项目中的所有活动都是由人完成的，因此组建项目团队，建设项目团队和管理项目团队，充分发挥项目团队中各种角色人员的作用，将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）和你在其中承担的工作，要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容
[单项选择]对交叉作业现场应制订（）交叉作业安全防护措施。
A. 完备的
B. 正确的
C. 有效的
D. 有针对性的
[单项选择]若采取项目融资，需要成立新的项目公司，由项目公司完成项目的投资建设和经营还贷。所成立的项目公司是（）。
A. 独立法人
B. 出资人
C. 受益人
D. 债权人
[判断题]对交叉作业现场应制订完备的交叉作业安全防护措施。（）
[判断题]公路工程施工组织方式中的流水作业法是指同一专业队或作业班组，完成一个工程项目之后，再接着去完成另一个同类工程项目。（）
[简答题]【问题4】（6分） 该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本，于是他严格记录了各项工作所发费的实际成本。当子项目1快要完成时，项目经理偶然发现工作包1.2.2的成本有些超支，于是项目经理对成本管理人员进行了批评。同时启动了管理储备金来解决问题。依据案例，你认为该项目经理在进行成本控制时存在哪些问题？
[单项选择]填料塔打开人孔作业活动之后，应将作业活动之前划分为（）。
A. 若干单元
B. 若干系统
C. 若干方法
D. 若干步骤
[单项选择]组织的活动有作业活动、战术活动和（）。
A. 基层管理活动
B. 高层管理活动
C. 中层管理活动
D. 战略计划活动
[单项选择]项目要在预算范围内完成，且项目资源有限，体现了项目（）的特点。
A. 约束性
B. 时间性
C. 惟一性
D. 复杂性
[单项选择]混合作业是指井筒掘、砌工序在时间上（），它不同于单行作业，也不同于平行作业
A. 部分平行
B. 部分交替
C. 完全平行
D. 完全交替
[单项选择]一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）
A. 协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作
B. 给团队提供良好的工作环境
C. 通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围
D. 使用更有经验的资源，更快地完成工作
[多项选择]完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（ ）。
A. 在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B. 项目准备阶段产生的工作成果
C. 在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D. 项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
E. 项目竣工后物业评价阶段工作成果
[判断题]公路站的工地日记簿只要填写工程项目、作业地点、工作人数、完成数量和耗用材料即可。
[判断题]装置检修完成，要彻底检查项目，没有漏洞以后，方能进行拆盲板作业。
[单项选择]企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（ ）
A. 寻求资源
B. 寻求市场
C. 寻求效率
D. 寻求战略性资产
