更多"[单选题]根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率"的相关试题:
[填空题]根据领导生命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡,领导行为的排列顺序应当是指导型、( )、( )和授权型。
[判断题]根据过程及其输入输出识别环境因素和环境影响，各单位成员及其指定的下属单位代表，根据本单位的工作流程，在《环境因素识别登记表》上标出每部工作过程的输入和输出。
A.正确
B.错误
[简答题] A公司是某网络科技集体下属的一家物联网公司。成立初期，该公司非常注重规范管理和调动员工的积性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，这公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也日益增加，员工对工作失去了往日的热情；部分技术、管理骨干出现了离职的情况，其他一些人员也有离职倾向。 公司经过对内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的新酬系统上：关键技术骨干力量的薪水平较市场明显偏低，对外缺乏争力；公司的薪结构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨和部分中层管理人流失。针对这一具体的问题，该公司就薪水平进行了市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性，公司又开始恢复良好的发展势头。 请说明该公司员工流失的原因是什么？从中能够获得什么启发？ (10分)
[多选题]合同标准文本库由南网公司、公司或三级单位法律工作管理部门根据本级业务部门及下属单位合同管理需要编制的，已经制定的合同标准文本集合
A.南网公司
B.公司
C.三级单位
D.四级单位
[单选题]根据领导生命周期理论,下属工作能力不足但积极性较高,领导方式应选择( )。
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
[单选题]管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是( )。
A.9.1型方式
B.1.1型方式
C.1.9型方式
D.5.5型方式
[单选题]依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于()
A.集体型管理
B.贫乏型管理
C.俱乐部型管理
D.任务型管理
[单选题]根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趣于成熟,领导方式的变化顺序应该是( )。
A.高任务低关系,高任务高关系,低任务高关系,低任务低关系
B.高任务高关系,高任务低关系,低任务高关系,低任务低关系
C.低任务低关系,高任务低关系,低任务高关系,高任务高关系
D.低任务高关系,高任务低关系,低任务低关系,高任务高关系
[单选题]切实掌握“六个更加注重”策略方法：更加注重依法办事、更加注重求真务实、更加注重、更加注重综合施策、更加注重“四个导向”、更加注重沟通引导。( )
A.问题导向
B.系统思维
C.统筹兼顾
D.调查研究
[填空题]( )显示对下属的关心，创造一个友好的和心理上支持的工作环境。
[判断题]公司总部、各分子公司及其下属单位应根据信息安全自查、专项检查、一体化信息安全风险评估、自行组织的信息安全风险评估中发现的安全风险，进行针对性的整改加固实施工作，具体由各级信息部组织、运维单位（包括分子公司下属各单位信息管理及运行部门）实施
A.正确
B.错误
[多选题]. 下属符号经常被用作电压、功率、电能和频率的单位符号,根据有关规定,目前允许使用的( )。
A. KV
B. VA
C.KWH
D. kWh
[单选题]下属符号经常被用作电压.功率.电能和频率的单位符号，根据有关规定，目前允许使用的有()。
A.KV
B.VA
C.kWh
D.var
[填空题]当下属成熟度( )时，应采用( )；
当下属成熟度( )时，应采用( )；
当下属成熟度( )时，应采用( )；
当下属成熟度( )时，应采用( )。
[判断题]上级考核的特点是上级有机会与下属更好的沟通,了解下属的想法,挖掘下属的潜力;但上级考核存在主观性,不能有效保障考评的公平公正性,会挫伤下属的积极性。( )
A.正确
B.错误
[多选题]根据《中山农商银行尾箱、营业网点业务库物品管理实施细则（2020年版）》的相关要求，以下属于后台人员工作职责的是（）
A.日终轧账时，后台授权人员应对柜员尾箱现金进行复点，确保账款、账实相符
B.后台人员复点现金时，未拆捆的原封券按捆清点，成把成捆的回笼券卡把清点大数后再进行抽点，抽点数量不低于五把
C.运营主管每周对本网点业务库、所有柜员尾箱及自助设备钞箱进行一次检查。若自助设备记账员是由运营主管兼任的，则由网点负责人或一级支行指定人员每月另外开展两次自助设备钞箱检查。
D.运营主管作为本网点业务库的库管员时，其使的密码需设置密码副本
