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[多项选择]项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。
A. 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B. 确定项目部和企业之间的利益分配
C. 对工程项目施工进行有效控制
D. 严格财务制度，加强财务管理
E. 确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
[单项选择]下列选项中，属于项目经理的职责的是（）。
A. 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
B. 决定授权范围内的项目资金的投入和使用
C. 参与项目招标、投标和合同签订
D. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
[多项选择]施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的（），他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。
A. 总决策者
B. 总组织者
C. 总投资者
D. 总协调者
E. 总指挥者
[单项选择]施工企业项目经理未履行安全生产管理职责，被施以刑法，依法5年内不得担任任何施工企业的主要负责人，项目负责人。该期间的起算时间为（）。
A. 犯罪行为发生之日
B. 案件移送审查之日
C. 刑法执行完毕之日
D. 刑事判决生效之日
[单项选择]项目经理必须收到来自工程师、合同负责人、采购人员和市场营销人员的报告和简报。该项目经理的沟通困境在于（）
A. 编码
B. 解码
C. 媒介的选择
D. 单向沟通
[多项选择]按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，项目经理的职责包括（）。
A. 主持编制项目管理实施规划
B. 对资源进行动态管理
C. 进行授权范围内的利益分配
D. 主持项目经理部工作
E. 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有（ ）。
A. 对资源进行动态管理
B. 建立各种专业管理体系
C. 参与工程竣工验收
D. 主持编制项目目标责任书
E. 进行授权范围内的利益分配
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有（ ）。
A. 对资源进行动态管理
B. 建立各种专业管理体系，并组织实施
C. 收集工程资料。准备结算资料，参与工程竣工验收
D. 进行整个项目的利益分配
E. 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
[简答题]
某项目经理部中标一项桥梁工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。在施工期间，项目经理部按照检查报告制度的有关规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。
问题：
1.作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容?
2.确定施工方法时，在哪能四种情况下，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划?
3.施工进度控制报告有几种?需要向哪些主管人员和部门汇报?
[简答题]
某项目经理部中标一项给排水工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。
问题：
１、作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容？
２、施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪能四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？
３、在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？
[多项选择]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。
A. 确定项目参加人员
B. 负责项目执行
C. 控制项目进度
D. 管理项目预算
E. 为项目提供技术支持
[简答题]
某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。
施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施：
(1)模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土。
(2)制作木支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。
(3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后，方可拆除模板。
(4)对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。
问题
1.市政合同工程安全生产保证计划编制的关键点有哪些?
2.逐条判断施工单位在施工过程中制订的安全措施是否妥当?如不妥，请改正。
3.模板安装完毕后，应对哪些项目进行检查签认后方可浇筑混凝土?
4.起重机械作业安全措施的“十不吊”指的是什么?
[单项选择]某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到～定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（ ）。
A. 追究法律责任
B. 追究经济责任
C. 追究社会责任
D. 吊销建造师资格
[单项选择]某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）
A. 法律责任
B. 经济责任
C. 行政责任
D. 领导责任
[单项选择]甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组成项目经理部，任命李强为项目经理。该项目部的材料管理员王亮的工伤保险费的缴纳者是（ ）
A. 甲建设单位
B. 乙施工单位
C. 李强
D. 王亮
[单项选择]施工项目经理责任制以工程项目为对象，以项目经理负责为前提，以（ ）为依据，实行一次性全过程施工负责和经营管理。
A. 预算报价
B. 投标底价
C. 施工图预算
D. 施工预算
[单项选择]施工项目的项目经理应由（ ）任命。
A. 建设单位项目部
B. 监理公司
C. 施工企业法定代表人
D. 施工企业董事会
[单项选择]某施工单位项目经理未对施工现场内的安全危险因素进行说明，便要求安装拆卸工甲进入现场作业，则该项目经理侵犯了甲的（ ）。
A. 劳动权
B. 知情权
C. 紧急避险权
D. 拒绝权
[单项选择]建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A. 董事会
B. 总工程师
C. 法定代表人
D. 股东代表大会
