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[单项选择]关于绩效考核方法选择的说法,错误的是( )。
A. 对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作,可以采用关键事件法进行考核
B. 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作,可以采用行为锚法进行考核
C. 为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息,可以采用以工作结果为导向的考核方法
D. 对于工作完成方式要求非常规范的职位,更适合采用以员工行为为导向的考核方法
[单项选择]绩效考核的方法中国科学院研制的CPM评价量表属于绩效考核方法中的( )
A. 分级法
B. 关键事件法
C. 领导行为效能测定法
D. 因素平定法
[单项选择]关于绩效考核主体的描述,正确的是( )。
A. 鉴于专业要求,由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案
B. 评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以,设立评价委员会的方法不可取
C. 选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题
D. 若考核目的在于管理人员能力开发,则选择直接上级考评更为有效
[单项选择]绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法,就是( )
A. 对考核等级或记分进行合理限制
B. 对考核内容进行合理限制
C. C.对考核对象进行合理限制
D. 对考核时间进行合理限制
[多项选择]绩效考核的方法有()。
A. 自我报告
B. 比较法
C. 行为评定法
D. 结果目标法
[多项选择]关于绩效考核方法的陈述,正确的是( )。
A. 强制分布法无法应用于绩效反馈面谈
B. 不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息
C. 行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈
D. 标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织的斗志
E. 关键绩效指标法的设计成本较高,需要耗费大量的人力物力
[单项选择]关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A. 排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题,无法用于绩效反馈面谈
B. 行为锚定法的设计成本很低,设计周期较短
C. 关键事件法的可执行性不高
D. 平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力,设计成本较高
[单项选择]在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是( )。
A. 标杆超越法
B. 工作日志发
C. 强制分布法
D. 目标管理法
[判断题]固定绩效考核是变动绩效考核的补充,固定绩效考核反映当月运行状态,而变动绩效考核反映考核的完成情况。()
[多项选择]下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是( )。
A. 标杆超越法的可执行性很好、评价误差低,非常适合于绩效反馈面谈
B. 关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高
C. 不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失
D. 排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较
E. 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
[多项选择]量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法,量表法主要包括()。
A. 评级量表法
B. 行为锚定评价法
C. 目标管理法
D. 关键绩效指标法
E. 交替排序法
[单项选择]关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法,正确的是( )。
A. 这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
B. 这种方法可以强化员工对工作过程的重视
C. 这种方法重视结果,目标明确
D. 这种方法的导向性不强,引导性差