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[单项选择]物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。
A. 成本较高
B. 要求领导者通晓各种专业知识
C. 协调困难
D. 容易形成多头领导
[单项选择]下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。
A. 事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
B. 事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C. 事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D. 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
[单项选择]超事业部制的主要优点不包括（）。
A. 更快地形成新产品的拳头优势
B. 增强企业的灵活性和适应性
C. 有利于为最高领导层培养出色的接班人
D. 能够充分利用组织的人力资源
[多项选择]超事业部制的主要优点表现为（）。
A. 联合开发新产品
B. 协调各事业部的生产经营活动方向
C. 有利于为最高领导层培养出色的接班人
D. 降低决策与执行的效率
E. 管理人员和管理成本增加
[简答题]试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
[多项选择]下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。
A. 有利于处理跨区域的大客户的事务
B. 有利于实现产品差异化
C. 能实现更好更快的地区决策
D. 有利于节约管理成本
[简答题]射孔完井的方法的优点是什么？缺点是什么？
[单项选择]项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是（）。
A. 总监理工程师负担较轻
B. 权力相对集中
C. 集权与分权分配合理
D. 专家参与管理
