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[多项选择]规模较大、产品种类繁多的国际企业可采用的全球性组织结构有（）。
A. 职能型
B. 产品型
C. 混合型
D. 矩阵型
E. 区域型
[填空题]出口部→所设海外自主子公司→（）→设立全球性组织结构，这就是国际企业组织结构的演进模式。
[单项选择]（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
A. 职能制
B. 直线制
C. 矩阵制
D. 线性职能制
[判断题]M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。
[多项选择]在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 跨省执行长期、大型独立运输任务的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[单项选择]目前世界上规模最大、最具影响力的全球性国际组织是（）
A. 世界贸易组织
B. 亚太经合组织
C. 联合国
D. 石油输出国组织
[多项选择]权变理论认为，最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略，但是企业的组织结构也会受到企业的下列哪些因素的影响（）？
A. 所面临的环境状况
B. 所处发展阶段
C. 所采用的技术
D. 所拥有的产品市场
E. 所有的技术水平
[多项选择]根据企业集团组织结构的功能特点，其组织结构的层次可以从（）三个层次加以剖析。
A. 结果模式
B. 核心企业
C. 母公司
D. 控股子公司
E. 协作企业
[单项选择]适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）。
A. 直线制
B. 直线---职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
[多项选择]在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是（）。
A. 产品品种不太复杂
B. 工艺较稳定
C. 市场销售状况易掌握
D. 各产品之间工艺差别较大
E. 企业规模较大
[填空题]（）结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。
[简答题]论述班级组织结构的构成及构建班级的原则。
[单项选择]对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用（）组织结构。
A. 全球性职能型
B. 全球性产品型
C. 全球性混全型
D. 全球性区域型
[多项选择]企业集团组织结构的联结方式包括（）。
A. 集团控股型
B. 母公司控制型
C. 层层控股型
D. 环状持股型
E. 资金借贷型
[填空题]国际企业组织结构形式选择必须综合考虑因素（）；企业经营者思想；产品多样化程度；国际营销比重。
[多项选择]影响企业集团组织结构变化的因素有（）。
A. 市场竞争
B. 产业组织政策和反垄断法
C. 共同投资
D. 经营范围
E. 股权拥有
[多项选择]线性职能制企业的组织结构的缺点有（）。
A. 项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契
B. 职能部门部长缺乏责任感，工作积极性通常不高
C. 实施效率低
D. 具有不稳定性
E. 缺乏合理分工
[单项选择]企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A. 共同投资
B. 经营范围
C. 产业结构
D. 股权拥有
