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[单选题]战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
[单选题]企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
[单选题]企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
[单选题]企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
[单选题]某企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（ ）。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.合作型
[单选题]某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
[单选题]企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价
[单选题]企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（ ）三个层次。
A.企业部门战略
B.企业文化战略
C.企业职能战略
D.企业远景战略
[多选题]在企业薪酬战略方案提出之后，应当从（ ）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。
A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值
B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响
C.企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性
D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性
E.企业薪酬战略能否转化为企业实践
[单选题]绩效管理是企业明确企业战略,并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是( )。
A.可以有效地推进战略实施
B.有助于适应组织结构调整和变化
C.可以节约管理者的时间成本
D.有助于构建和提升企业的核心竞争力
[多选题]在企业薪酬战略方案提出之后，应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。
A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值
B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响
C.企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性
D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性
E.企业薪酬战略能否转化为企业实践
[单选题]()战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。
A.变革型
B.指令型
C.合作型
D.增长型
[单选题]（ ）是指集合企业主管、管理人员等各方面人员的预测方案，加以归纳、分析、判断，确定企业预测方案的预测方法
A.销售人员集合意见法
B.业务主管人员集合意见法
C.集合意见法
D.专家会议法
[单选题]企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（ ）组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
