[单项选择]在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（　）。
A. 某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B. 某个单位要求别人给予何种配合和服务
C. 某个单位的工作效率和员工的士气如何
D. 某个单位应该为别的单位提供哪些服务

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[名词解释]企业组织结构

[单项选择]从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是（）。
A. 职工的分工合作关系
B. 权责利关系的划分
C. 企业目标

[单项选择]企业组织结构的核心内容是（　）。
A. 权责利关系
B. 实现企业目标
C. 分工合作关系
D. 一项管理职能

[单项选择]进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（　）。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构

[单项选择]影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。
A. 企业技术
B. 企业规模
C. 企业制度
D. 企业外部环境

[多项选择]在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业又（　）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业

[简答题]什么是组织结构？建立拍卖企业组织结构应遵循什么原则？

[判断题]企业战略决定企业的组织结构。（）

[单项选择]下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（　）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制

[多项选择](2007年)在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（　）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业

[单项选择]组织结构体系内容中，完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是（　）。
A. 职权结构
B. 横向结构
C. 纵向结构
D. 职能结构

[单项选择]组织结构设计的内容之一是划分组织层次，解决组织的（）
A. 纵向协调问题
B. 横向结构问题
C. 纵向结构问题
D. 横向协调问题

[多项选择]企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（　）。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效

[名词解释]组织结构

[多项选择]组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有（　）。
A. 职权结构
B. 职能结构
C. 部门结构
D. 权责结构
E. 层次结构

[判断题]企业流程再造的对象是企业的组织结构。（）

[填空题]组织变革的导向主要包括四个方面的内容：组织的人员导向，组织的任务、技术导向，组织的结构导向和组织的（）导向。

[简答题]企业组织结构的定义是什么？

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