更多"[单选题]“五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法"的相关试题:
[多选题]（2010年）按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（ ）。
A.进入航空业需要大量的资本投入
B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
[多选题]甲公司是一家装修设计公司。按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对 甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（ ）。
A.进入装修设计产业需要的资金投入不大
B.装修设计企业数量众多
C.现有装修设计企业对新进入者反应强烈
D.甲公司与多家房地产企业关系良好
[多选题]按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。
A.进入航空业需要大量的资本投入
B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
[多选题]德运公司是全球最大的钢铁制造公司之一。根据五力分析模型，下列选项中，表明德运公司议价能力较强的情况有（ ）。
A.德运公司是产业内少数几家能够提供飞机用钢的企业之一，且没有替代品
B.德运公司打算进军汽车制造行业
C.德运公司的主要原料供应商L公司计划进入钢铁制造行业
D.德运公司是原料供应商L公司最大的客户，德运公司的采购量占L公司销售量的50%以上
[单选题]在行业风险分析当中，波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是（ ）。
A.行业成熟度
B.成本结构
C.替代品威胁
D.买方讨价还价能力
[简答题]五因素分析模型是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争和纵向竞争的分别是哪些？
[单选题]企业在使用波特五力分析行业潜力，考虑的主要因素不包括（ ）。
A.融资结构
B.替代产品
C.潜在竞争者
D.客户和供应商的议价能力
[单选题]在企业规划中应用波特五力模型分析（ ）等规划。
A.行业发展宏观环境
B.行业竞争态势
C.主要竞争对手的优劣势
D.且产业发展路线
[单选题]根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（ ）在很大程度上决定了企业的竞争态势。
A.行业竞争
B.潜在进入者
C.行业环境
D.购买者竞争能力
[多选题]根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )。
A.行业成熟度
B.替代品威胁
C.成品结构
D.盈利结构
E.进入壁垒
[单选题]根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
[单选题]根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
[单选题]（ ）是波特五力模型中的一个。
A.经济周期
B.行业进入壁垒
C.行业不良贷款变化率
D.行业不良率
[多选题]波特五力模型中的力量包括（ ）。
A.退出壁垒
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力
E.现有竞争者的竞争能力’
[多选题]波特五力模型中的五种力量包括()。
A.新进入者进入壁垒
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力
E.现有竞争者的竞争能力
