更多"当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。"的相关试题:
[单项选择]绩效监控始终关注员工的(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织绩效
A. 工作态度
B. 工作行为
C. 工作绩效
D. 工作过程
[多项选择]关键绩效指标法是工程项目绩效评价方法之一,建立关键绩效指标的要点在于()。
A. 稳定性
B. 系统性
C. 流程性
D. 计划性
E. 有效性
[单项选择]绩效监控始终关注员工的(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效
A. 工作态度
B. 工作行为
C. 工作绩效
D. 工作过程
[单项选择]
某企业市场销售部绩效考核指标与标准一览表
项目 |
类型 |
绩效指标 |
绩效标准 |
销售利润 |
数量 |
年销售额税前利润百分比 |
年销售额在30万~40万元之间,税前利润率为20%25% |
零售店销售量 |
数量 |
< A. 标准是从某些方面对工作进行的衡量 B. 标准是指在各个指标上分别应该得到什么样的水平 C. 指标是指在各个指标上分别应该得到什么样的水平 D. 指标解决的是被考核者“做得怎样”“完成多少”的问题
[多项选择]在测评顾客满意时需要明确测量的指标体系,其中很重要的是“绩效指标”。下列关于“绩效指标”的陈述正确的有()。 A. 绩效指标必须能够控制 B. 绩效指标必须是具体和可测量的 C. 顾客的需求和期望可以归纳为一系列绩效指标 D. 绩效指标不会因企业或行业不同,产品或服务相异而有所不同 E. 绩效指标一般包括质量、供货及时性和技术服务配套等指标
[判断题]跟踪误差是衡量指数化投资管理绩效的指标。()
[单项选择]关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。 A. 生产指标 B. 时限指标 C. 利润指标 D. 收益率指标
[判断题] ( )绩效改进计划是指导绩效改进实施的标准要符合PDCA原则,做到具体、可衡量、可达到、相关联和有时限。 A.正确 B.错误
[简答题]简述关键绩效指标标准水平的种类,并说明为什么要对关键绩效指标标准水平进行有效控制。(15分)
[单项选择]人力资源的绩效评价指标多种多样,不同的绩效指标反映员工工作绩效的不同方面。如果一个能力很强的员工工作不努力,业绩平平;而一个能力一般的员工兢兢业业,却做出十分突出的工作业绩,则这方面可以通过引入()评价指标来进行绩效评价。
[单项选择]下列不属于库存绩效指标评价营销指标()。 A. 服务和保修成本 B. 销售导致的过时物品 C. 服务水平 D. 销售预测准确性
[单项选择]在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,( )适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。 A. 利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标 B. 利用阻止绩效指标确定团队绩效指标 C. 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 D. 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
[单项选择]关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是()。 A. 定型化、结果化 B. 定型化、行为化 C. 定量化、结果化 D. 定量化、行为化
[单项选择]投资回报率通常被作为一项绩效考核指标,它应该包含在()类型的关键绩效指标中。 A. 质量 B. 数量 C. 成本 D. 时限
[单项选择]利润通常作为绩效考核的指标之一,其应该包含在( )类型的关键绩效指标中。 A. 质量 B. 数量 C. 成本 D. 时限
[单项选择]在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。 A. 关键绩效指标法 B. 行为锚定评价法 C. 评级量表法 D. 书面鉴定法
[多项选择]审核关键绩效指标的要点包括() A. 是否具有可操作性 B. 是否留有可以超越的空间 C. 工作产出是否为最终产品 D. 多个考评者参与,结果是否可靠、准确 E. KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标
[多项选择]提取关键绩效指标的方法包括() A. 综合指标法 B. 关键分析法 C. 目标分解法 D. 岗位分析法 E. 标杆基准法
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