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[单项选择]关于绩效改进方法的说法，正确的是（）。
A. 标杆超越法更强调本企业固有的管理理念
B. 卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标的实现
C. ISO质量管理体系更关注产品的生产过程，努力提高产品质量或服务水平
D. 六西格玛管理关注业务流程设置的合理性。以提升企业运行的效率
[单项选择]关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。
A. 以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B. 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C. 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强
D. 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
[单项选择]下列关于绩效考核的说法错误的是______。
A. 绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B. 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能
C. 企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
D. 绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性
[单项选择]关于绩效考核方法的选择，说法错误的是（）。
A. 可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
B. 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法
C. 稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法
D. 稳定的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法
[单项选择]关于绩效考核方法选择的说法，错误的是（）。
A. 对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核
B. 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚定法进行考核
C. 为了较好地屏蔽外界环境对员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法
D. 对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法
[单项选择]关于绩效计划的说法，错误的是（）。
A. 绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
B. 绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C. 绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程
D. 绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
[单项选择]关于绩效管理的说法，错误的是（）。
A. 绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
B. 绩效管理侧重于绩效评估
C. 绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合
D. 绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高
[单项选择]关于绩效和绩效管理的说法，错误的是（）。
A. 绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
B. 绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
C. 绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
D. 绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
[单项选择]以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的
A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
[单项选择]关于绩效考核方法的说法，正确的是（）。
A. 行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一
B. 不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息
C. 目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力
D. 关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈
[单选题]关于绩效考核和绩效管理的说法,错误的是( )。
A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核是绩效管理的一个环节
[单项选择]关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。
A. 对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B. 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C. 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D. 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
[单项选择]关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。
A. 关键绩效指标可随企业战略变化而调整
B. 不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成
C. 关键绩效指标的确定应遵守SMART原则
D. 同类型职位的关键绩效指标可以不同
