更多"下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）"的相关试题:
[单项选择]下列关于项目组合管理的叙述，（）是不恰当的。
A. 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B. 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
C. 组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况
D. 项目组合管理是把项目合并起来进行管理
[单项选择]关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是（）
A. 使用项目管理系统可强化对各项目的监控
B. 出于成本考虑，一般不对单个项目建立独立的一套过程规范
C. 项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控，还要负责对各项目进行专业指导
D. 为了不对各个项目的实施造成影响，项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡
[单项选择]关于项目质量管理的叙述，（）是错误的。
A. 项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B. 项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证
C. 质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动
D. 变更请求也是质量保证的输入之一
[单项选择]以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）
A. 项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B. 项目整体管理过程是线性的过程
C. 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D. 项目整体管理不涉及成本估算过程
[单项选择]关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，（）是正确的。
A. 通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的
B. 解决冲突最理想方法是求同存异
C. 冲突管理的最终目的是消除意见分歧
D. 不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目经理都有责任处理它
[单项选择]下列关于房地产开发项目管理的叙述，不正确的是（）。
A. 房地产开发项目管理是指在一定的时期内，为了完成既定的房地产开发项目，通过项目管理的运行机制，达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制，从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法
B. 项目管理的主体是多方面的
C. 项目管理的对象是房地产开发项目的全过程，包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等
D. 并不是任何一个开发项目都是一个投资项目
[单项选择]关于项目风险管理的叙述，______是错误的。
A. 为了做好项目风险管理，必须采取措施避免出现需求变更的情况
B. 项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制
C. 可采用流程图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别
D. 应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
[单项选择]下列关于项目质量管理的叙述，错误的是______。
A. 项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B. 项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证
C. 质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动
D. 变更请求也是质量保证的输入之一
[多项选择]关于项目风险管理，下列叙述不正确的是（）。
A. 项目的风险管理是一个识别、确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程
B. 项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标
C. 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标
D. 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
E. 项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
[单项选择]下列关于项目贷款还款叙述不正确的是（）。
A. 可以商定一定的宽限期
B. 可采用等额本金还款法
C. 宽限期内不支付利息，也不还本金
D. 宽限期内只支付利息，不还本金
[单项选择]以下关于项目评估的叙述中，（）是正确的。
A. 项目评估的最终成果是项目评估报告
B. 项目评估在项目可行性研究之前进行
C. 项目建议书作为项目评估的唯一依据
D. 项目评估可由项目申请者自行完成
[单项选择]关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（）是错误的。
A. PMO可以为项目管理提供支持服务
B. PMO应该位于组织的中心区域
C. PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D. PMO可以负责项目的行政管理
[单项选择]关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的
A. 子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B. 员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C. 大型项目人力资源具有被动性的特点
D. 各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
[多项选择]关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是（）。
A. 建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
B. 业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
C. 建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
D. 建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
E. 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
[单项选择]在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理，以下叙述正确的是（）
A. 配置管理适合软件开发过程，集成过程无法建立配置管理
B. 配置管理必须要有配置工具，否则无法建立
C. 如果没有专用工具，用手工方式也可以进行配置管理
D. 配置库中把各设施登记清楚就可以
[单项选择]以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（）。
A. 在项目估算中，需要估算的项目参数包括项目规模、开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本
B. 由于专家判断受到差异性和主观性的影响，以及对当前数据依赖性的影响，用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值
C. 由于启发式估算方法，如COCOMOⅡ模型具有严谨的估算形式，因此可以得到精确的估算值
D. 项目估算是制定项目开发计划的基础和依据
