[简答题]某建设项目业主，通过招标落实了施工承包商和监理单位，并分别签订了合同。开工前，业主向监理单位发出工作联系单，要求监理单位尽快熟悉工程设计文件，并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位，参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求，设计单位组织并主持了设计交底会议，对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出：施工许可证正在办理，为不影响工期，监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表，以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上，业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况，确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后，承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为，承包商未报送施工组织设计，尚不具备开工条件，因此拒绝签署开工报审表；并且，该项目的基坑深度超过了5m，承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。说明深基坑专项施工方案的报审程序。

[简答题]某建设项目业主，通过招标落实了施工承包商和监理单位，并分别签订了合同。开工前，业主向监理单位发出工作联系单，要求监理单位尽快熟悉工程设计文件，并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位，参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求，设计单位组织并主持了设计交底会议，对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出：施工许可证正在办理，为不影响工期，监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表，以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上，业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况，确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后，承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为，承包商未报送施工组织设计，尚不具备开工条件，因此拒绝签署开工报审表；并且，该项目的基坑深度超过了5m，承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。业主在工作联系单中向监理单位提出的要求有何不当？说明正确说法。

[简答题]某建设项目业主与承包商签订了工程施工承包合同，根据合同及其附件的有关条文，对索赔内容，有如下规定： (1)因窝工发生的人工费以25元/(工·日)计算，对监理方提前一周通知承包商不以窝工处理，以补偿费支付4元/(工·日)。 (2)机械设备台班费： 塔吊：300元/(台·班)；混凝土搅拌机：70元/(台·班)；砂浆搅拌机：30元/(台·班)。因窝工而闲置时，只考虑折旧费，按台班费70%计算。 (3)因临时停工一般不补偿管理费和利润，在施工过程中发生了以下情况： 1)于6月8日至6月21日，施工到第七层时因业主提供的模板未到而使一台塔吊，一台混凝土搅拌机和35名支模工停工。(业主已于5月30日通知承包方)。 2)于6月10日至6月21日，因公用网停电、停水使进行第四层砌砖工作的一台砂浆搅拌机和30名砌砖工停工。 3)于6月20日至6月23日，因砂浆搅拌机故障而使一台砂浆搅拌机和35名工人停工。 问题：承包商在有效期内提出索赔要求时，监理工程师认为合理的索赔金额应为多少

[单项选择]在业主委托管理模式中，（）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。
A. PM模式
B. CM模式
C. 设计-管理模式
D. PMC模式

[单项选择]由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理的模式是______。
A. 项目管理承包模式
B. 代理型模式
C. 项目管理服务模式
D. 代建制模式

[简答题]

某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。 
该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。 
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件： 
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班） 
事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。 
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班） 
截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。 
机械台班均按每天一个台班计。

分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。

[简答题]某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月，施工合同中规定如下。
1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。
3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。
4．工程进度款按月结算，不考虑调价。
5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表6-2。

时间/月	1	2	3	4	5	6
计划完成产值	70	90	110	110 查看答案 [简答题] 某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。 在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。 检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的l/3左右，窝工现象严重。 问题 该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？ 查看答案 我来回答: 提交 最新试题 ●    [判断题]在钻机正常运转时，不得任意拨动各种联动手柄，如需要变速、变向时，必须停车后进行。 ●    [判断题]自动重合闸可以任意多次重合断路器 ●    [判断题]灭火救援行动中主要应注意防爆炸、防倒塌、防毒害、防触电、防烧灼、防跌落、防窒息、防刺割、防 ●    简述销售物流系统。 ●    [单选题]以下哪个不属于色彩的三个基本属性（ P21 ）。 ●    [单选题]( )场所作业时可出水冷却或打湿消防员防护服增强防护效果。轮换时在阴凉通风的安全 网站地图 我要搜题网  版权所有  ©2024  湘ICP备18016427号   购买搜题卡查看答案 [会员特权] 开通VIP， 查看 全部题目答案 [会员特权] 享免全部广告特权 推荐91天 ¥36.8 ￥80元 31天 ¥20.8 ￥40元 365天 ¥88.8 ￥188元 请选择支付方式 微信支付 支付宝支付 点击支付即表示同意并接受了《购买须知》 立即支付 系统将自动为您注册账号 已有账号登录 找回账号密码 请使用微信扫码支付 订单号： 截图扫码使用小程序[完全免费查看答案] 前往小程序 请不要关闭本页面，支付完成后请点击【支付完成】按钮 支付完成 取消支付 恭喜您，购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下： 账号 密码 重要提示：请拍照或截图保存账号密码！ 我要搜题网官网：https://www.woyaosouti.com 我已记住账号密码