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发布时间:2023-11-05 04:33:07

[简答题]

某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。
在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:
①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;
②项目经理部的例会记录及施工日志;
③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;
④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;
⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。
检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的l/3左右,窝工现象严重。
问题

该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?

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[简答题]

某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。
在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:
①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;
②项目经理部的例会记录及施工日志;
③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;
④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;
⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。
检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的l/3左右,窝工现象严重。
问题

该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
[简答题]某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 问题1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进 2.分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系是怎样的 3.该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整 4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。 5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
[简答题]

某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。该施工项目部上半年施工进度报告显示:实际完成工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。报告附有以下资料: (1)桩基分包方的桩位图(包含成孔/成桩记录)及施工日志。 (2)项目部的例会记录及施工日志。 (3)施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期。 (4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果。 (5)月施工进度报告和统计报表。报告除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查分析为“拆迁影响,促拆迁”。

该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
[判断题]建设单位应根据承包单位的投标报价与承包单位协商确定中标价格。( )
[单项选择]生产经营项目、场所有多个承包单位、承租单位的,生产经营单位应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议,或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责;( )对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理。
A. 生产经营单位
B. 承包单位
C. 总承包商
D. 承租单位

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