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[简答题]你刚到一家公司工作，听人说员工T爱打小报告，你与T相处时会（ ）
A. A．鄙视
B．防备
C．疏远
D．观察
[单项选择]一般认为，工作时间越长的人积累的工作经验也就越多。但最近一家公司发现，工作多年的老员工和毫无工作经验的新人在设计一套营销方案时并没有表现出明显的差距。因此，认为一个人工作时间越久经验越丰富的看法是站不住脚的。
以下哪项如果为真，最能削弱上述论证( )
A. 在设计营销方案时，依靠的主要是创新意识而不是经验
B. 设计营销方案并不需要太多的工作经验
C. 老员工比新人参与过更多的方案设计
D. 设计营销方案有利于员工个人工作经验的积累
[单项选择]某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是（）。
A. 员工的人格特质与工作不匹配
B. 工作环境差
C. 待遇不公平
D. 工作挑战性过小
[简答题]假如你在一家配送公司长期从事货物装载工作，一天公司新招收了一批员工，公司老总要求你对他们讲解货物装车的一些方法和要求，重点讲解货品应当怎样装车，请问你总结出的货品装车顺序方法是什么
[单项选择]林某是北京某公司的员工，被委派到上海一家下游公司做技术支持，工资由北京总部支付。在一次工作过程中，身体受到机器的强力侵害，导致伤残。据此，下列说法正确的是哪个
A. 林某应该先向劳动仲裁委员会提起仲裁，．对此不服的然后才能向法院提起诉讼
B. 林某可以向上海市的劳动仲裁委员会提起仲裁
C. 林某应该在其受到侵害之日起的6个月内向仲裁委员会提起仲裁，书面提交仲裁申请有困难的，可以口头向仲裁委员会提出，由仲裁委员会作出相应的记录
D. 当事人对仲裁决定不服的，可以在15日之内将仲裁委员会起诉到法院
[单项选择]甲公司的员工王某被劳务派遣至乙公司工作，在乙公司工作期间，王某在执行乙公司工作任务时造成丙损害，对此，甲公司并不知情。根据《侵权责任法》的有关规定，对丙的损害承担责任的主体是______。
A. 王某
B. 甲公司
C. 乙公司
D. 甲公司和乙公司连带
[多项选择]嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职，而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料，回答下列问题：在本案例中，具体来说导致员工辞职的因素包括（）。
A. 上级不关心
B. 工作环境不好
C. 员工人格不好
D. 待遇不公平
[多项选择]某公司为了提高员工的工作效率，公司高层决定通过工作研究的方法来提高员工的作业能力和降低劳动的疲劳程度。根据以上资料，回答下列问题：工作研究包括（）。
A. 方法研究
B. 战略研究
C. 时间研究
D. 薪酬研究
[单项选择]某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。该公司预测人力资源需求的恰当方法是（）。
A. 工作分析法
B. 时间序列分析法
C. 主观判断法
D. 马尔科夫分析法
