更多"下列有关战略人力资源管理的描述，正确的有（）。"的相关试题:
[单项选择]与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调（）。
A. 组织的全体管理者都是人力资源管理者
B. 人员管理活动的焦点是员工关系管理
C. 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
D. 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
[单项选择]在采用成本领先战略的组织中，有关人力资源管理的描述存在错误的是（）。
A. 采用短期的、结果导向的绩效评价
B. 组织试图提高效率、削减成本，并更多地采用内部晋升
C. 建立内部一致性报酬系统，拉大上下级之间的工资差距
D. 将工作说明书定得更加宽泛，向员工提供更为宽泛的职业通道
[单项选择]战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。
A. 出现了专门的人力资源管理部门
B. 人作为资源对组织而言越来越重要
C. 将人力资源管理与企业战略联系起来
D. 确保人力资源能够满足企业发展需要
[多项选择]战略人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为（）。
A. 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
B. 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C. 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D. 各部门的管理者都归人力资源部门直接管理
E. 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
[单项选择]与战略人力资源管理想比，传统人力资源管理的突出特点是（）。
A. 通过制定组织中的等级制度进行控制和管理
B. 人力资源部门更多地扮演改革推动者的角色
C. 从关注人力资源增值的角度考虑费用支出
D. 将员工的知识和能力作为企业投资的关键
[单项选择]关于战略人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是（）。
A. 战略人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B. 传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C. 传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D. 战略人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
[多项选择]下列有关对人力资源管理和建设项目管理关系描述正确的是（）。
A. 人力资源管理服务于建设项目管理
B. 建设项目管理本身则包含了人力资源管理
C. 人力资源管理是建设项目管理的一部分
D. 人力资源管理包含了建设项目管理
E. 人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目
[多项选择]人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是：（）。
A. 提高企业的绩效
B. 加强人才流动
C. 扩展人力资本
D. 实现人才的国际化
[多项选择]战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为（）。
A. 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
B. 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C. 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D. 各部门的管理者都归人力资源部门直接管理
E. 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
[单项选择]战略人力资源管理的重要特征是以（）的观点来看待人力资源。
A. 投资
B. 发展
C. 长远
D. 竞争
[单项选择]（ ）属于人力资源管理的战略性职能。
A. 提升员工职业生活质量
B. 实施企业短期年度计划
C. 支持企业生产经营活动
D. 提升人力资源的竞争优势
[单项选择]战略人力资源管理的核心特征是（）。
A. 战略性
B. 系统性
C. 一致性
D. 目标性
[单项选择]战略人力资源管理产生的理论基础是（）。
A. 激励理论
B. 科学管理理论
C. 资源学说
D. 领导理论
[单项选择]在总体组织战略上采用紧缩战略的组织，其重要的战略人力资源管理问题是（）。
A. 提高士气
B. 确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略
C. 制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务
D. 制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
[单项选择]战略人力资源管理发生作用的主要机制是（）。
A. 变革
B. 匹配
C. 稳定
D. 投入
[多项选择]关于战略人力资源管理说法不正确的有（）。
A. 战略人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源
B. 战略人力资源管理的研究开始于20世纪90年代
C. 战略人力资源的目的是通过确保组织获取具有良好技能和良好动机水平的员工，使组织获得持续的竞争优势
D. 所有的组织都愿意对人力资源进行投资
E. 战略人力资源管理发生作用的重要原则是匹配
[单项选择]战略人力资源管理发生作用的重要原则是（）。
A. 发展
B. 变革
C. 稳定
D. 契合
[单项选择]人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。
A. 办理社会保险
B. 预测公司的人员需求
C. 确定本部门员工的绩效考核指标与标准
D. 制定整个公司的培训计划
