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发布时间:2024-01-06 21:24:08

[多项选择]张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,工作招聘及配置很随意,没有科学的规划和设计,比如需要做什么事了才会设置个岗位,根据领导的喜好来选择人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员状况混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。根据以上资料,回答下列问题:作为人力资源主管,张辉用什么理由来劝说公司领导进行工作分析?()
A. 有利于员工培训
B. 有利于人员考核
C. 有利于管理段的实施
D. 有利于企业节约人力资本

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[多项选择]张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,工作招聘及配置很随意,没有科学的规划和设计,比如需要做什么事了才会设置个岗位,根据领导的喜好来选择人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员状况混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。根据以上资料,回答下列问题:公司之所以出现这种情况,问题在于()。
A. 没有工作分析
B. 考核制度不完善
C. 激励机制不健全
D. 员工懒散
[多项选择]小李是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,人员招聘及员工配置很随意,没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位,根据领导的喜好来录用人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员管理混乱,晋升考核全看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。根据这种状况分析:
公司之所以出现这种情况,问题在于( )。
A. 没有工作分析
B. 考核制度不完善
C. 激励机制不健全
D. 员工懒散
[不定项选择]

某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。

关于人力资源信息系统的说法,正确的是()。
A. 采用人力资源信息系统一定可以降低办公成本 
B. 人力资源信息系统是为制定人力资源决策提供信息的集成系统 
C. 人力资源信息系统只对人力资源管理人员的工作有影响 
D. 采用人力资源信息系统有可能降低工作效率
[单项选择]人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。
A. 制定薪酬体系 
B. 拟定人员供需平衡的实施计划 
C. 提出本部门人员需求的条件 
D. 形成整个公司的培训计划
[名词解释]人力资源管理
[简答题]人力资源管理的最基本原理以及如何实现人力资源管理?
[单项选择]与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()。
A. 组织的全体管理者都是人力资源管理者
B. 人员管理活动的焦点是员工关系管理
C. 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
D. 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
[单项选择]借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式,属于米克尔维奇和布德罗的四种人力资源管理模式中的( )。
A. 高度灵活模式 
B. 投资模式 
C. 参与模式 
D. 工业或产业模式
[单项选择]人力资源管理的( )就是通过一系列的人力资源管理方法和措施,充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效,最终实现其目标。
A. 工作核心
B. 根本任务
C. 基本任务
D. 根本作用
人力资源管理员

我想报考人力资源管理员,(四级)

请问下需要什么报考条件?

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