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发布时间:2023-10-12 08:08:53

[多项选择]绩效反馈面谈的过程中()。
A. 上级要向下级提供考评结果
B. 要重点评价下级的工作态度
C. 首先要指出下级在本考核周期中出现的不足
D. 应当鼓励下级参与讨论,发表自己的意见和看法
E. 针对考评结果提出下级未来计划期的工作目标和发展计划

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[多项选择]绩效反馈面谈包括()
A. 面谈准备阶段
B. 面谈实施阶段
C. 面谈评价阶段
D. 面谈反馈阶段
E. 结果应用阶段
[简答题]简述绩效反馈面谈应注意的问题。
[多项选择]在绩效反馈面谈中应注意()。
A. 期待预期结果
B. 以对方为中心及抱同情的态度
C. 把重点放在解决问题上
D. 赞扬与建设性批评相结合
E. 鼓励员工积极参与到反馈过程中
[单项选择]()绩效反馈面谈的申述机会最少。
A. 综合式
B. 单向劝导式
C. 双向倾听式
D. 解决问题式
[单项选择]绩效反馈面谈的最终目的是()。
A. 告知结果
B. 绩效改进
C. 员工满意
D. 营造氛围
[多项选择]绩效反馈面谈中,主管人员应()。
A. 避免以诱导发问方式进行绩效面谈
B. 避免对谈话加以归纳、回馈和质疑
C. 避免以自我为中心
D. 避免从同情的角度给予过多的建议
E. 避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
[单项选择]关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()
A. 绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊
B. 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C. 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D. 绩效面谈中应避免对立和冲突
[单项选择]关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。
A. 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化 
B. 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 
C. 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 
D. 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突 
[单项选择]下列不属于绩效反馈面谈的操作流程的是( )。
A. 面谈准备阶段
B. 面谈实施阶段
C. 面谈评价阶段
D. 面谈反馈阶段
[单项选择]关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。
A. 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B. 绩效面谈的场所应选择安静的地点
C. 在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
D. 主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
[单项选择]提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性个()
A. 系统性
B. 全面性
C. 多样性
D. 适应性
[单项选择]提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和()。
A. 系统性
B. 全面性
C. 多样性
D. 适应性
[单项选择]在家庭评估资料收集过程中,直接面谈法是指()。
A. 通过直接观察收集资料的方法
B. 通过电话收集资料的方法
C. 通过直接面谈收集资料的方法
D. 通过家访收集资料的方法
E. 以上均是
[简答题]简述绩效面谈的主要类型。
[单项选择]在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为①绩效考评、②绩效反馈、③定义绩效、④绩效改善。排序正确的是( )。
A. ③①②④
B. ①③②④
C. ③②①④
D. ①②③④
[单项选择]绩效反馈的最终目的是( )。
A. 使员工了解自身绩效水平
B. 管理者通过绩效反馈的方式对下属的工作进行控制和管理
C. 为了绩效改进
D. 使员工能够了解管理者考核的意图

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