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[单项选择]下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）
A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C. 项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配
D. 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
[单项选择]关于总监理工程师的说法错误的是（）。
A. 设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师，相当于一个项目经理
B. 总监理工程师是一个专职的专业技术人员
C. 他的工作与工程师的工作完全不同
D. 他是一个设备监理任务（临时的、一次性的任务）和设备监理机构（临时机构）的负责人
[单项选择]下列关于总监理工程师的说法错误的是（）。
A. 总监理工程师应由注册监理工程师担任
B. 同时担任二项建设工程监理合同的总监理工程师
C. 需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意
D. 一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师
[单项选择]下列关于工程师的职责和权力的说法不正确的是( )。
A. 工程师履行或者行使职责或者权力时，应认为代表雇主执行
B. 工程师有权解除任何一方当事人根据合同所规定的任何工作、义务或者职责
C. 工程师不应解除承包商根据合同应承担的任何责任
D. 工程师可以任命助手并授子其权力
[单项选择]关于业主方委托项目管理的说法错误的是( )。
A. 所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B. 在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做
C. 在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D. 业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
[单项选择]下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是（）。
A. 对象是施工项目
B. 主体是建设单位
C. 内容是按阶段变化的
D. 要求强化组织协调工作
[单项选择]依据《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》，下列关于注册安全工程师职责的说法，正确的是（）。
A. 注册安全工程师可在安全监管执法、企业安全生产管理及安全工程技术检测检验等岗位执业
B. 发现有危及人身安全的紧急情况时，应立即责令停止作业并组织从业人员撤离危险场所
C. 参与建设项目安全设施的审查和竣工验收工作，并签署意见
D. 编制安全规则、制定安全生产规章制度和操作规程，决定安全生产条件所必需的资金投入
[单项选择]关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。
A. 设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
B. 由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理
C. 设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量
D. 设计的进度直接影响工程的进展
[单项选择]下列关于风险管理部门各机构的主要职责，说法错误的是（）。
A. 监事会从事内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作
B. 高级管理层负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程
C. 高级管理层是商业银行的最高风险管理／决策机构，与董事会共同承担商业银行风险管理的责任
D. 风险管理委员会根据风险管理部门提供的信息，作出经营或战略方面的决策并付诸实施
[简答题]关于业主方委托项目管理模式的说法，错误的是( )。
A. A．建设项目业主将建设项目管理的任务委托给项目管理咨询公司承担
B．业主不参与具体的项目管理，主要进行决策、批准和确认等工作
C．项目管理单位代表业主进行项目管理，其工作性质是业主的代理
D．通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用其专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利
[单项选择]责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（）
A. 在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B. 责任分配矩阵可以分成多个层级
C. 高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作
D. 底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责和授权层次
[简答题]
论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。
为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2.结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3.叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。
[单项选择]责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）
A. 在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B. 责任分配矩阵可以分成多个层级
C. 高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D. 底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。
[单项选择]企业成本管理与项目成本管理不同在于（）。
A. 企业成本承包企业项目成本的数据叠加
B. 企业成本管理的责任由项目经理部全面负责
C. 企业成本不包括附属企业及企业备职能部门的成本
D. 成本管理强调部门成本责任，涉及各个职能部门和机构
[单项选择]工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统，成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的（）原则。
A. 系统性
B. 动态性
C. 全过程性
D. 目标性
[单项选择]关于目标管理的说法错误的是
A. 目标管理必须把组织的任务转化为目标
B. 目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方法
C. 目标管理过程要求下级管理人员接受上级管理人员的严格管理
D. 目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式
[多项选择]下面关于项目控制理论的说法错误的是( )。
A. 经典控制理论中的控制包括被动控制和主动控制，
B. 主动控制是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法
C. 被动控制具有控制目标明确、稳定性好、操作性强、预防或杜绝偏差发生的优点
D. 实际当中，主动控制措施和被动控制措施是结合使用的
E. 被动控制属于事后控制
[单项选择]关于建设工程项目管理的发展，下列说法错误的是( )。
A. 项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段
B. 项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和项目信息门户
C. 项目信息门户即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理
D. 开发管理、项目管理和设施管理在统一化形成项目全寿命管理的过程中有统一的管理语言，但管理规则不同
[单项选择]关于工程总承包单位承担工程项目管理业务，下列说法错误的是（）。
A. 在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务
B. 接受建设单位委托，按合同约定承担工程项目管理业务
C. 不应与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系
D. 不应与承担该工程项目管理业务的另一方企业有利害关系
