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[单项选择]责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）
A. 在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B. 责任分配矩阵可以分成多个层级
C. 高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D. 底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。
[单项选择]在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母P代表（）。
A. 执行工作
B. 控制进度
C. 单独或决定性决策
D. 需要培训工作
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[单项选择]在国际上，( )模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
A. 职能组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 逻辑组织结构
D. 线性组织结构
[单项选择]在描述性研究中，抽样调查是一种常用调查方法，其主要的方法有五种。把总体中的全部调查单位按某一标志排列起来，按固定顺序和间隔抽取样本的是（）。
A. 分层抽样
B. 系统抽样
C. 整群抽样
D. 概率抽样
E. 非概率抽样
[多项选择]下列关于矩阵的概念，描述正确的是（）。
A. 表示一个横竖排列的数字阵列
B. 矩阵的大小表明单位面积像素数量的多少
C. 矩阵大，表明像素小，图像分辨率高
D. 矩阵大，表明像素大，图像分辨率高
E. 显示矩阵是指图像的排列阵列
[单项选择]项目经理所在组织原来是弱矩阵型，现PMO办公室建议了一种新的组织，并准备发布实施。新组织机构中项目经理为全职（包括控制项目预算），管理人员为全职。问现在新的组织结构为？（）
A. 强矩阵型
B. 平衡矩阵
C. 项目型
D. 职能型
[多选题] 根据品类角色定位矩阵图,将品类角色分为( )。
A.重点品类
B.潜力品类
C.常规品类
D.一般品类
[单项选择]CT重建矩阵常用的是（）
A. 128×128
B. 256×256
C. 512×512
D. 1024×1024
E. 以上全错
[单项选择]有关矩阵错误的描述是（）
A. 矩阵有两种
B. 一种为采集矩阵，一种为傅立叶变换矩阵
C. 采集矩阵为64×64，512×512
D. 增加矩阵可改善空间分辨率
E. 减少矩阵降低信噪比
[单项选择]快速斑点免疫金渗滤法属于一种常用的胶体金检测技术，有关其简称和应用的描述哪一项是正确的（）
A. 又称滴金免疫法
B. 基本原理仍是间接法或夹心法
C. 在操作完成后即可直接观察结果
D. 夹心法测抗原的机制为固定于膜上的多克隆抗体+标本中待测抗原+金标记的特异性单克隆抗体显色
E. 以上都正确
[单项选择]在描述性研究中，抽样调查是一种常用调查方法，其主要的方法有五种。从总体N个单位中，按照一定的技术程序以同等概率，随机抽取n个单位的是（）。
A. 系统抽样
B. 分层抽样
C. 单纯随机抽样
D. 概率抽样
E. 非概率抽样
[单项选择]在描述性研究中，抽样调查是一种常用调查方法，其主要的方法有五种。从总体中随机抽取若干群组，对群组内所有单位进行调查的方法是（）。
A. 整群抽样
B. 分层抽样
C. 系统抽样
D. 随机抽样
E. 概率抽样
[单项选择]关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）
A. 项目经理应该是团队中技术最强的人
B. 项目经理应由项目发起人担任
C. 项目经理应该具备项目管理的经历和经验
D. 项目经理就是项目的总工程师
[单项选择]VLAN技术是一种常用的（）
A. 物理分段方法
B. 局域网方法
C. 逻辑分段方法
D. 病毒检测方法
[判断题]随机变量的方差可以描述随机变量偏离其期望值的程度，而标准差是对随机变量不确定程度进行刻画的一种常用指标。 ( )
