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[单项选择]
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0：流水线的第Ⅰ道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是（）.
A. 固定布置
B. 工艺专业化布置
C. 对象专业化布置
D. 混合式布置
[单项选择]某企业为某零件进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.96，废品率为2%，则该流水线的平均节拍是（）分／件。
A. 4.6
B. 5.0
C. 5.6
D. 6.0
[单项选择]
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的各工作地按（ ）的顺序排列。
A. 工序难度
B. 专业化程度
C. 工艺过程
D. 工艺复杂度
[单项选择]某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.9，预计废品率为1%，则该流水线的平均节拍是（）分钟。
A. 3.18
B. 3.56
C. 4.56
D. 5.12
[单项选择]某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。
A. 85
B. 90
C. 96
D. 100
[多项选择]某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。
根据以上资料，回答下列问题：
为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是______。
A. 延长节拍时间
B. 缩短节拍时间
C. 优化并提升该道工序设备的效率
D. 提升该道工序之前工序设备的效率
