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[单项选择]（）能最准确地计算活动的历时（AD）。
A. AD=工作量/人员生产率
B. AD=工作量/人力资源数量
C. AD=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/6
D. AD=人员生产率×项目规模
[单项选择]公式______能最准确地计算项目活动的工作量。
A. 工作量=历时/人员生产率
B. 工作量=历时/人力资源数量
C. 工作量=(最乐观时间+4×最可能时间+最悲观时间)/6
D. 工作量=项目规模/人员生产率
[单项选择]以下哪个公式能最准确的计算活动历时？（）
A. AD（活动历时）=工作数量/生产率
B. AD=工作数量/资源数量
C. AD=生产率/工作数量
D. AD=生产率x工作数量/资源数量
[单项选择]计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供______。
A. 活动浮动时间
B. 最早开始日期和最迟开始日期
C. 关键路径
D. A和C
[单项选择]在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。
A. 参数式估算法
B. 类比估算法
C. 预留时间估算法
D. 历时的三点估算法
[单项选择]（）不是活动历时估算依据。
A. 项目范围说明书
B. 活动资源需求
C. 组织过程资产
D. 项目进度计划
[单项选择]在活动历时估算期间或之后，以下______不是一项活动。
A. 活动历时估算
B. 估算基础
C. 活动列表更新
D. WBS更新
[单项选择]关于活动历时估算的说法不正确的是（）。
A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D. 活动历时估算可采用三点估算法
[单项选择]在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算
A. 从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
B. 用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
C. 利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D. 利用以历时信息为依据的专家判断来估算
[单项选择]关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（）是正确的。
A. 活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
B. 多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C. 常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D. 类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
[单项选择]项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（）是不正确的。
A. 增加软件需求分析的应急时间是2天
B. 增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C. 增加软件需求分析的时间储备是20%
D. 增加软件需求分析的历时标准差是2天
[单项选择]某活动历时估算参数：超过4周的概率为18%，正确的理解是______。
A. 该计划活动需要4周或更长时间的概率为18%
B. 该计划活动需要4周或更短时间的概率为18%
C. 该计划活动需要4周或更长时间的概率为82%
D. 该计划活动需要4周或更短时间的概率为82%
[单项选择]某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。
A. 专家判断
B. 定量历时估算
C. 设置备用时间
D. 类比估算
