更多"很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底"的相关试题:
[单项选择]很多企业在企业人员进行绩效管理培训时，过分的追求“有形文件”，花很多的时间做表面工作，这样的做法忽视了绩效管理培训的（）意义。
A. 通过绩效培训来使评价者正确掌握制度的目的
B. 绩效管理培训一定要有完善的绩效管理制度
C. 绩效管理制度发挥效果
D. 消除误解
[单项选择]某企业周总在变革的过程中遇到很多问题，总是认为自己的组织变革的幅度不大，总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到，对一个组织来说，变革的症结在于（），而不在于其他方面。
A. 人
B. 技术
C. 机构
D. 资源
[简答题]现今，很多企业开始减少对纯粹的效率标准（例如当前这批采购的成本）方面的重视而更关注效果标准（反映采购的战略贡献），为什么会出现这种情况。
[简答题]绩效评估是完成组织目标最重要的条件之一，但很多组织绩效评估仅流于形式，你认为造成企业绩效评估失败的可能原因有哪些？
[多项选择]如果市场中有很多供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）
A. 完全竞争市场
B. 寡头垄断市场
C. 垄断市场
D. 买方垄断
[单项选择]实施电子政务以后，政府部门的信息发布和很多公务处理转移到网上进行，给企业和公众带来了很多便利，如企业的申报、审批等转移到网上进行，可以大大降低企业的运营成本，加快企业的决策速度，这又从另一个方面促进了经济的繁荣。这有利于（）。
A. 增加政府工作的透明度
B. 政府的廉政建设
C. 提高行政监管的有效性
D. 提高政府的服务质量
[简答题]有些企业单位的领导者在管理工作中总是爱好“只罚懒不奖勤”你认为这样做是否合理。为什么？
[单项选择]托尔曼认为人们的很多传播行为是一种（）。
A. 工具性行为
B. 使用满足性行为
C. 社交性行为
D. 自我中心性行为
[多项选择]企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）
A. 管理咨询
B. 电脑
C. 培训
D. 机床
E. 广告
[单项选择]科斯认为企业之所以存在，是因为企业（）。
A. 可以扩大生产能力
B. 可以使用更先进的技术
C. 可以降低市场交易成本
D. 可以获取生产相对优势
[判断题]策略合理型企业文化认为只有那些能够是企业适应市场经营环境变化并在这一适应过程中领先于其他企业的企业文化才会在较长时期与企业经营业绩相互联系。
[判断题]中国的很多企业仍处于小鱼和箭靶阶段，这些企业最理想的发展途径是由小鱼阶段直接进入鲨鱼阶段。
[多项选择]现代企业，很多都把产品名称与企业名称相统一。例如：（）.
A. 日本的索尼电器
B. 美国的可口可乐
C. 中国美的空调
D. 中国的伊利牛奶
E. 中国的海尔电器
[单项选择]美国心理学家托尔曼认为，很多传播行为是一种（）。
A. 工具性行为
B. 使用满足性行为
C. 社交性行为
D. 自我中心性行为
[单项选择]如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很低，那么（）将会给该公司带来很多收益。
A. 自营物流
B. 寻找物流伙伴
C. 放弃物流业务
D. 扩展物流自营的范围
[单项选择]认为生命中没有很多事物是不能欣赏的人多为（）。
A. 第九型和平型/和谐型
B. 第四型艺术型/自我型
C. 第八型领袖型/能力型
D. 第一型完美型
[单项选择]曾先后担任福特.克莱斯勒总裁的艾科卡认为个体决策优于群体决策，而有人认为群体决策也有很多优点，并列举如下，如果你是一个学过管理学的MBA学员，会认为哪项不可信（）。
A. 群体通常能得出更高质量的决策
B. 群体做出的决策风险更小
C. 群体做出的决策更易于被有关人员接受
D. 群体决策是对参与人员的一种积极性调动
[判断题]打造百年老店可以说是多数企业潜藏心底的品牌梦想，但是很多企业也采取急功近利的方式也获得了成功。（）
[填空题]很多专家都认为，（）是任何项目要想成功而面临的最大威胁。
