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[单选题]整合重组不仅仅是人员、资产等硬件的简单相加，更是管理理念、管理制度、职工行为规范的深度融合，归根到底就是（）的融合。
A.A、企业精神
B.B、战略愿景
C.C、职工思想
D.D、企业文化
[多选题]晋能控股集团自整合重组以来，各单位切实从“四个融合”入手，加强文化引领，优化工作模式，规范职工行为。在文化融合方面，着力构建（）、（）、（）、（）的宣传引导机制，充分利用各种宣传阵地营造“处处是文化课堂、时时受文化熏陶”的融合氛围，通过开展丰富多样的业余活动加强职工间的横向联系，为企业健康运行营造良好的舆论氛围。
A.A、执行有质
B.B、目标引领
C.C、管控有力
D.D、考核有效
[多选题]航向标定，方能行稳致远。乘风破浪，仍需勠力同心。企业完成整合重组，全体职工在组织上成为一家人，但队伍构成的多元化不可否认，（）、（）、（），成为企业融合过程中的显著差异。
A.A、不同的领域
B.B、不同的地域
C.C、不同的文化习惯和行为方式
[单选题]对于推行整合营销的企业来说，其战略设计有一共同特征，这就是（）。
A.凸现企业个性
B.体现企业核心价值观
C.体现企业进取精神
D.体现企业的人文关怀
[判断题]晋能控股集团2021年半年度工作视频会议上，党委书记、董事长郭金刚指出，要加快推进整合重组后续工作，加快推进企业内部资产划转和债务切割，积极推进通宝能源资产置换，力争年底前更名为“晋控装备”。
A.正确
B.错误
[单选题]晋能控股集团深入推进企业融合发展，在管理融合方面，以本单位的管理为整合平台，理顺管理关系，规范管理制度，推行（），优化“流程再造”，增强广大职工对企业管理机制及企业文化的认同感。
A.A、人性化管理
B.B、依法管理
C.C、精细管理
D.D、精准管理
[多选题]整合重组以来，晋能控股集团煤炭产业积极培育先进产能、建设智能产能、发展绿色产能，坚持走（）、（）、（）、（）、（）的发展路子，全面做强煤炭产业，全力稳增长保供应。
A.A、效率高
B.B、效益好
C.C、单井规模大
D.D、智能化水平高
E.E、安全保障能力强
[单选题]晋能控股集团整合重组后，按照党中央和省委省政府的决策部署，千方百计抓环保，铁腕治污动真格，从建章立制到部署落实，从加大投入到精准施策，以非常之决心、非常之措施、非常之速度，奋力书写打赢（）的新答卷。
A.蓝天保卫战
B.治污攻坚战
C.能源清洁战
D.生态屏障战
