更多"[单选题]战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它"的相关试题:
[单选题]（ ）形象地展示了为确保组织战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
A.战略地图
B.数字仪表盘
C.工作设计
D.人力资源管理计分卡
[单选题]组织使用的工具当中，（ ）形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
A.战略地图
B.人力资源管理计分卡
C.数字仪表盘
D.平衡计分卡
[单选题]企业在实施战略性人力资源管理时，可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系，这种战略实施工具称为（）。
A.战略地图
B.目标管理
C.数字仪表盘
D.高绩效工作系统
[单选题]“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里”体现了战略性人力资源管理的（ ）步骤。
A.描绘组织的价值链
B.设计战略地图
C.制作人力资源计分卡
D.确定组织的经营规划
[单选题]护理人员的培训首先要从组织的发展战略出发，保证培训能够促进组织战略目标的实现。体现了护士培训的（ ）。
A.按需施教，学用一致的原则
B.与组织战略发展相适应的原则
C.长期性与急用性相结合的原则
D.重点培训和全员素质培训相结合的原则
E.综合素质与专业素质培训相结合的原则
[单选题]通过( )不仅能促进组织和个人绩效的提升，而且能保证组织战略目标的实现。
A.绩效反馈
B.绩效目标
C.绩效管理
D.绩效计划
[单选题]（ ）是一个组织在履行使命、追求愿景、实现目标和战略的过程中所秉持的一贯行为准则和道德伦理，它是组织文化的核心所在。
A.愿景
B.使命
C.价值观
D.战略
[单选题]全面质量管理活动的全部过程， 就是质量计划的制订和组织实现的过程， 这个过程就是按照( )周而复始地运转。
A.计划-实施-检查-处理
B.实施-计划-检查-处理
C.计划-检查-实施-处理
D.计划-实施-处理-检查
[单选题]组织的战略管理过程也可以叫做战略制订过程，包括五个阶段，其中第四个阶段是()。
A.确定目的和目标
B.确定关键性的作用因素
C.确定组织的主要优势和劣势
D.确立并说明经营活动的使命
[单选题]战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是（ ）。
A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标
B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动
C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里
D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标
[多选题]战略地图的学习与成长层面，主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色。 这里的无形资产包括（ ）。
A.人力资本
B.信息资本
C.技术资本
D.组织资本
[单选题]全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照( )周而复始地运转。
A.计划-实施-检查-处理
B.实施-计划-检查-处理
C.计划-检查-实施-处理
D.计划-实施-处理-检查
[多选题]战略地图的学习与成长层面，主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色。这里的无形资产包括（ ）。
A.人力资本
B.信息资本
C.技术资本
D.组织资本
[多选题]战略人力资源管理活动应当能够规范员工的（ ），从而帮助组织实现经营战略，达成经营目标。
A.态度
B.行为
C.价值观
D.能力
E.心理
[单选题]（ ）指明了组织战略实现的路径和总体脉络。
A.工作设计
B.数字仪表盘
C.战略地图
D.人力资源管理计分卡
[单选题]平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合,是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括( )。
A.财务维度
B.客户维度
C.外部流程维度
D.学习与成长维度
[多选题] 技术管理是管理者协调人及其他组织资源,通过( )和控制过程,实现组织目标的过程。
A.计划
B.组织
C.领导
D.培训
