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发布时间:2024-08-09 20:17:31

[判断题]现代意义上的H型组织适合分权管理。()
A.正确
B.错误

更多"[判断题]现代意义上的H型组织适合分权管理。()"的相关试题:

[判断题]随着企业管理实践的深入,H型组织的财务管理体制也在不断演化。现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。
A.正确
B.错误
[单选题]( )是财政分权管理体制的基本内容和制度保障。
A.政府间事权的划分
B.政府间财权的划分
C.政府间收入的划分
D.集权和分权的程度
[单选题]财政分权管理体制的基本内容和制度保障是( )。
A.政府间财政支出的划分
B.政府间财政收入的划分
C.政府间事权的划分
D.政府间财权的划分
[单选题]以突出分权管理为特点,适用于饭店公司的组织结构形式是( )。
A.事业部制
B.直线制
C.职能制
D.直线一职能制
[单选题]分权是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权则是指主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事务性工作。根据上述定义,下列选项属于授权的一项是:( )
A.某市市委组织部任命王某为该市A区副区长,主管A区的科技教育工作
B.某电信公司将具体业务交给各省区子公司负责,总公司只负责战略制定和技术支持
C.某企业人力资源总监因为要去外地出差,将新员工的招聘工作交给副总监负责
D.某国际著名奢侈品牌将旗下所有产品在大陆的独家经营权交给了国内一家贸易公司
[单选题]集中决策、分散经营,即在集中指导下进行分权管理的道路运输企业组织结构模式称为( )。
A.事业部制
B.直线一职能制
C.矩阵制
D.直线制
[单选题]分权型财务管理体制的缺点是( )。
A.各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识
B.不利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策
C.不利于分散经营风险
D.不利于促进所属单位管理人员及财务人员的成长
[多选题]分权型财务管理体制的优点包括()。
A.有利于分散经营风险
B.有利于作出有效决策
C.有利于实行内部调拨价格
D.有利于培养企业的整体意识
[多选题]下列属于分权型财务管理体制优点的有()。
A.有利于及时作出有效决策
B.有利于分散经营风险
C.有利于调动各所属单位的积极性和主动性
D.有利于树立各所属单位的全局观念和整体意识
[多选题]甲企业采用分权型财务管理体制,可能导致的问题有( )。
A.费用失控
B.资金管理分散
C.资金成本增大
D.利润分配无序
[多选题]影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素包括(  )。
A.企业战略
B.企业生命周期
C.信息网络系统
D.企业规模
[多选题]影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有( )。
A.企业生命周期
B.企业战略
C.企业规模
D.信息网络系统
[多选题]集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有( )。
A.在制度上,企业内应制定统一的内部管理制度
B.在管理上,利用企业的各项优势,对部分权限集中管理
C.在经营上,充分调动各所属单位的生产经营积极性
D.吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点,具有较大的优越性
[单选题]高等教育的管理体制结构属于地方分权制的国家是( )。
A.法国
B.俄罗斯
C.美国
D.英国
[判断题]现代化的管理思想是现代安全管理的核心。
A.正确
B.错误

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