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[单选题]某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（ ）。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
[单选题]某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势.在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多地提出方案，会议中不允许任何批评，当场记录所有方案并在会后进行分析决策.该企业所采用的专家会议的形式属于( ).
A.头脑风暴法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.质疑式头脑风暴法
[单选题]某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论。该企业所采用的这种方法是（ ）。
A.头脑风暴法
B.交锋式会议法
C.混合式会议法
D.访问法
[单选题]药品生产企业不得委托其他药品生产企业生产的是
A.生物制品
B.中药饮片
C.非处方药
D.中成药
[单选题](2017年真题）评审工程设计成果需要进行的工作有：①邀请专家参与评审；②确定专家人选；③建立评审制度和程序；④收集专业评审意见；⑤分析专家评审意见。其正确的工作步骤是（ ）。
A.①→②→④→③→⑤
B.①→③→②→④→⑤
C.③→②→①→④→⑤
D.②→①→④→③→⑤
[单选题]评审工程设计成果需要进行的工作有：①邀请专家参与评审；②确定专家人选；③建立评审制度和程序；④收集专家评审意见；⑤分析专家评审意见。其正确的工作步骤是（ ）。
A.①→②→④→③→⑤
B.①→③→②→④→⑤
C.③→②→①→④→⑤
D.②→①→④→③→⑤
[多选题]（2017年）2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力的策略不包括（ ）。
A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.改变变革的类型
D.采用适宜的变革管理方式
[单选题]危险化学品.烟花爆竹.民用爆炸物品生产企业预案未通过专家评审的不得颁发（）。
A.安全经营许可证
B.安全生产许可证
C.危险化学品登记证
[多选题]―年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力运用的策略不包括（ ）。
A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.采用适宜的变革管理方式
D.改变变革的类型
