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[多项选择]在组建一个经理班子时，应遵循班子成员中能力相互匹配的原则，即使经理班子中各成员之间的能力相互补充、相互匹配，形成班子集体能力的优势。对于一个经理班子需要什么样的能力组合，美国学者艾夏克•阿代兹提出了下列哪些能力组合的模式呢（）？
A. P-提供劳务或产品的生产技术能力；
B. A-计划、组织和控制集团活动的管理技能；
C. E-适应动荡环境，创造新劳务和承担风险的企业家资质；
D. I-调节、平衡、统一集团活动与目标的综合才能。
E. C-具有交际和洞察力的能力
[多项选择]为了打造优秀的象征性文化团队，其中的多数成员应该做到（）.
A. 理解身为象征性成员的难处，并经常检点自己对待他们的行为；
B. 给象征性成员提供一些与多数成员一起工作的机会；
C. 强迫象征性成员之间必须交往，他们来自同一文化，有完全相同的价值观；
D. 敢于面对尴尬处境，指出象征性成员的行为欠妥之处；
[单项选择]WTO的成员之间产生贸易纠纷，应该（）
A. 在WTO内，通过WTO的争端解决机制来解决
B. 在起诉国按照WTO的法律规定来解决
C. 在被诉国按照WTO的法律规定来解决
D. 在国际法院内，按照WTO的法律规定来解决
[多项选择]优秀团队能够获得好的绩效，（）是优秀团队的标志。
A. 人们对一种团队归属的感觉
B. 团队内部交流得到改善
C. 团队成员更有能力一起解决各种问题
D. 团队内部成员之间的关系得到改善
E. 团队成员之间的技能互补
[单项选择]优秀团队具有很多优势，不属于优秀团队优势的是（）。
A. 团队工作效率高
B. 能够灵活地适应环境的变化
C. 具有团队使命感
D. 增强独立完成各自工作的能力
[判断题]劳动安全卫生群体保护能力是指班组成员之间相互保护、相互帮助而形成的整体防护保护能力。
[单项选择]李琦领导着一支优秀的团队。像这种高效的团队都具有多种相似的特征，（）特征不属于优秀团队。
A. 广泛的技能和经验
B. 有能力超强的人
C. 公开交流
D. 信任和支持
[单项选择]团队成员之间的矛盾正在导致项目受到负面影响。作为项目经理应该如何做？（）
A. 回避
B. 强制
C. 妥协
D. 面对
[填空题]组织内成员与成员之间或部门与部门之间的信息交流属于社会信息交流中的（）
[单项选择]（）是指为了实现组织的目标，组织内部领导班子成员之间、领导与下属之间、组织各部门之间以及职工之间的关系的协调与信息交流。
A. 外部沟通
B. 上下沟通
C. 内部沟通
D. 平行沟通
[单项选择]一个项目经理正试图解决两个团队成员之间的争论。一个说系统应该在测试之前进行整合，而另一个主张应在整合之前对每一个系统进行测试。项目有3多个人，需要对12个系统进行整合。项目发起人要求整合按时进行。要解决这个冲突，项目经理对这两个团队成员最好怎么说？（）
A. 照我说的做
B. 让我们冷静下来，把工作完成
C. 等下周大家都冷静了我们再处理这件事
D. 让我们在整合前测试一个系统，然后在整合后测试一个系统，看看有什么区别
[单项选择]（）通常是组织内部成员之间以及不同组织之间最常用的沟通方式。
A. 会议
B. 展览会
C. 特殊活动
D. 博览会
[单项选择]以下属于优秀团队的共同特性的是（）。
A. 凝聚力
B. 完整性
C. 收获观念
D. 都包括
[填空题]家庭关系包括（）、父母子女之间以及其他家庭成员之间的权利义务关系等等。
[单项选择]团队形成的基本要素是成员之间（）。
A. 有着共同的目标
B. 相互依赖
C. 具有团队意识和责任心
D. A+B+C
[单项选择]发生在家庭成员之间的施暴行为是（）。
A. 恐怖行为
B. 犯罪行为
C. 不良行为
D. 家庭暴力
[填空题]组织成员之间地位平等，相互之间有着广泛的接触，但是没有中心人物的传播网络是（）。
[填空题]团队成员之间的相互信任能带来很多好处，包括团队成员主动承担风险。属于承担风险的表现是（）
[简答题]有效团队工作的要素（团队成员必备的能力）
