施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-4】
1．背景
一施工单位承包某化工生产装置中部分热交换工艺管道系统.造价工程师运用工程量清单计价法分析计算出该管道系统工程相关费用为：分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费150万元；管理费、利润分别按人工费的50%、60%计.脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4．9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元.其他项目清单费用100万元；规费80万元.税金按3.41%计.
2．问题
(1)计算脚手架搭拆费，大型机械进出场费，安全、文明施工等措施费用.
(2)列出措施项目清单费用的计算过程.
(3)列出税金费用的计算过程.
(4)按照上述条件计算单位工程费用，并填人表“单位工程费用汇总表”.并列出措施项目清单费用和税金的计算过程.
公路工程施工进度款的结算案例答案分析题：
1．背景
某承包商于某年承包某工程项目施工，与业主签订的承包合同的部分内容有：
(1)工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算.该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费用占15%.具体的调值公式为：
P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.2B/B0+0.3C／C0)
式中A0、B0、C0—基期价格指数；
A、B、C—I程结算日期的价格指数.
(2)开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清.
(3)工程进度款按月结算，业主从第一个月起，从承包商的工程价款中按5%的比例扣除保修金，工程保修期1年.
该合同的原始报价日期为当年3月1日，结算各月份的工资、材料价格指数如表1B420151所示.
未调值前各月完成的工程情况为：
5月份完成工程300万元，其中业主供料部分材料费为20万元.
6月份完成工程600万元.
7月份完成工程700万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成损失5万元，重新施工增加费用10万元.
8月份完成工程400万元，另有批准的索赔款5万元.
2．问题
(1)工程预付款是多少？
(2)确定每月终业主应支付的工程款.
(3)在工程竣工半年后，发生桥面漏水，业主应如何处理此事？
沥青混合料面层施工技术之案例分析：
【案例分析】
1、背景
甲公司中标承包某市主干道路工程施工，其路面结构为20mm细粒式沥青混凝土表面层，40mm中粒式沥青混凝土中面层，60mm粗粒式沥青混凝土底面层，300mm石灰粉煤灰稳定碎石基层和200mm石灰土底基层。路面下设有给水排水、燃气、电力、通信管线，由建设方直接委托专业公司承建。
该工程年初签了承包施工合同，合同约定当年年底竣工。受原有管线迁移影响，建设方要求甲公司调整施工部署，主要道路施工安排在9月中旬开始，并保持总工期和竣工日期不变。为此项目部决定：
(1)为满足进度要求，项目部负责人下达了提前开工令，见缝插针，抢先施工能施工部位。
(2)项目部安排9月中旬完成管道回填压实、做挡墙等工程，于10月底进入路基结构施工，施工期日最低温度为-1℃；石灰粉煤灰稳定碎石基层采用沥青乳液和沥青下封层进行养护3d后进入下一道工序施工。
(3)开始路面面层施工时，日最低温为-3℃，最高温度为+3℃，但天气晴好；项目部组织突击施工面层，没有采取特殊措施。
(4)为避免对路下管道和周围民宅的损坏，振动压路机作业时取消了振动压实。
工程于12月底如期竣工，开放交通。次年4月，该引道路面出现成片龟裂，6月中旬沥青面层开始出现车辙。
2、问题
(1)项目部下达提前开工令的做法对吗？为什么？
(2)指出路基结构施工不妥之处。
(3)分析道路面出现龟裂、车辙的主要成因。
某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程，新生产线与原生产线相距不到lOm，要求扩建工程施工期间原生产线照常运行，工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装;煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转。
项目部组建后立即着手下列工作：
(1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。
(2)根据本工程的特点分析紧急状态并制订应急预案。
(3)制订球磨机吊装方案。球磨机简体单重50t，安装高度1.2m，拟罨用90t汽车吊吊装，在现场许可的合适工况条件下90t汽车吊吊装能力为52t。
(4)制订安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求：在垫铁安装方面，每组垫铁数量不得超过6块，平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放，最厚的放在最下层，最薄的放在最顶层，安装找正完毕后，最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。
(5)制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大，安装位置标高20m，故组对成两段吊装，就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄，无通风孔，故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔，并采用36V安全行灯作为内部照明。
问题：
1.安排本工程的施工顺序。
2.本安装工程中的紧急状态主要应包括哪些?
3.通过吊装载荷计算，说明球磨机吊装方案是否可行。
4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题。
5.煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患?为什么?应采取哪些解决措施?
背景材料：
某市政公司承包某路段的改建工程，全长2.5km，工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道，道路结构层：机动车道20cm石灰土底基层，45cm二灰碎石基层，9cm粗、4cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层，30cm二灰碎石基层，6cm粗、3cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。
项目部进场后，项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计，其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后，即开始工程项目的实施。
在实施过程中，项目部将填方工程分包给某工程队，当土方第一层填筑、碾压后，项目部现场取样、测试，求得该层土实测干密度，工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后，立即向该工程队发出口头指示，责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后，又继续施工。在一次安全检查中，监理发现一名道路工在电箱中接线，经查证，属违反安全操作规程。
按工程进展，沥青混凝土面层施工值冬期，监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。
问题：
1.监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些应改进的地方?
2.施工组织设计的审批程序存在问题在哪里?
3.沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么?
4.该道路工程有哪些违反了操作规程?为什么?
5.工程项目安全检查的规定是否正确?请说明理由?
施工成本控制在机电工程项目中的应用真题案例解析：
案例：某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等.其中压机最高22.5m，单件最重为105t.合同工期为4个月.合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元.
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案.第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元.第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日•台.经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%.
该项目部台理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度.加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严.吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务.
【问题】：
（1）该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？
（2）项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？
（3）计算每套压机吊装方案的成本费用.
（4）对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？
（5）按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低车是多少？
施工结算在机电工程项目中的应用真题案例解析与考点分值计算：
案例：某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担.工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m.合同工期6个月.其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元.合同规定：设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算.设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5％：间接费为直接费的10％；利润为直接费和间接费的8％，税率为3.4％.合同其他条款如下：
⑴管道安装费按0.016万元／米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10％时进行调整，调价系数0.9.
⑵开工前业主向施工单位支付估算合同总价20％的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50％.
⑶业主每月从施工单位的工程款中按3％的比例扣留工程质量保修金.
⑷施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装.其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表：
时间第3月第4月第5月第6月
管道安装工程量（m）5000800090006000
工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元.
【问题】：
⑴计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤.
⑵计算全部安装工程预付款总额.
⑶计算第6月管道安装工程量价款.监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？
⑷被损坏设备的修理费用应出自何处？
应用题：
请分析下案例中孩子的行为产生的主要原因，并制定一个指导计划。
案例：今天，下雨了，小朋友陆续离开幼儿园了，活动室里还有五六个孩子坐在一起玩雪花片。小雨刚用雪花片插了一把“宝剑”，他的妈妈来了。我摸摸小雨的头说：“看，妈妈来接你了。”小雨抬起头，看着妈妈说：“我还要玩一会儿。”妈妈站在门口说：“不行，赶快走！”小雨大喊：“我要玩。”妈妈生气地说：“你再不走，我走了。”“不，我还要玩一会儿。”我见状立即对小雨说：“妈妈回去还要做饭，我们就玩一小会儿，好吗？”小雨高兴地答应了。于是，我示意让小雨的妈妈到活动室里等他一会儿，小雨的妈妈一脸不高兴地坐在顾雨蘅的边上。小雨拿着他插的宝剑在赵孜纯身边走来走去，说：“我是奥特曼，打死你这个怪兽。”说完，他用“宝剑”刺向赵孜纯的胸口。“宝剑”断了，于是小雨用手当宝剑，在赵孜纯身上乱打，赵孜纯哭着喊：“老师，他打我。”小雨的妈妈看见赵孜纯哭了，站起身来，“啪啪”给了小雨两个耳光，气愤地说；“打呀，你再打打看。”小雨嘴巴一咧，大哭起来……小雨的妈妈生气地拉起小雨的手，一边朝活动室门口走去，一边说：“看我回家怎么治你。”
施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例IH420105-2】
1．背景
某施工单位承接200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等.其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m；发电机定子158t（不包括两端罩）．安装在标高10．Om平台上，且汽机车间仅配置一台75120t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.由于工期紧和节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺.由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益.
该工程汽机车间热力管线钢管用量大，编制两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500t，计划价格为每吨7000元.方案甲为买现货，价格为7100元／t，乙方案为第15天后取货，价格为6800元／t.如按乙方案实行，工人窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加15000元.通过进度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期.
2．问题
(1)该施工单位进行项目成本控制时，应考虑哪些原则？在施工阶段应进行哪些成本控制工作？
(2)按施工项目成本构成，如何对材料费成本进行分析？
(3)试用因素分析法分析汽机车间两套工艺管线安装施工方案最低工程成本.该施工单位决定采用哪种工艺管线方案？
(4)对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容？
(5)从施工项目成本管理的角度，在此案例中应对哪些施工方案进行技术经济比较？
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