[简答题]

施工结算在机电工程项目中的应用真题案例解析与考点分值计算：
案例：某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担.工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m.合同工期6个月.其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元.合同规定：设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算.设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5％：间接费为直接费的10％；利润为直接费和间接费的8％，税率为3.4％.合同其他条款如下：
⑴管道安装费按0.016万元／米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10％时进行调整，调价系数0.9.
⑵开工前业主向施工单位支付估算合同总价20％的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50％.
⑶业主每月从施工单位的工程款中按3％的比例扣留工程质量保修金.
⑷施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装.其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表：
时间第3月第4月第5月第6月
管道安装工程量（m）5000800090006000
工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元.
【问题】：
⑴计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤.
⑵计算全部安装工程预付款总额.
⑶计算第6月管道安装工程量价款.监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？
⑷被损坏设备的修理费用应出自何处？

施工成本控制在机电工程项目中的应用真题案例解析：
案例：某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等.其中压机最高22.5m，单件最重为105t.合同工期为4个月.合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元.
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案.第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元.第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日•台.经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%.
该项目部台理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度.加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严.吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务.
【问题】：
（1）该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？
（2）项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？
（3）计算每套压机吊装方案的成本费用.
（4）对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？
（5）按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低车是多少？

一般资料：求助者，女性，29岁，国外某企业研究人员。
案例介绍：求助者医科大学毕业后到国外学习，取得了硕士学位，后来在该国一家高科技医药企业从事研究工作，发展前景很好，收入颇丰。半年前其父被诊断为晚期肺癌，求助者觉得自己是医科大学毕业的，应该回来为父亲做些事情，但苦于自己的工作不允许长时间请假。其母曾暗示求助者应该回国发展，其父却不同意她回来。求助者觉得应该回国照顾父亲，否则会遗憾终生;可一旦回到国内，自己在国外所做的一切都变成零，还要重新创业，觉得两头为难，为此苦恼，内心痛苦，时常情绪低落。近来经常感觉到头痛、没有胃口，吃不下饭，出现失眠的症状，经过医院检查没有发现器质性病变。工作中出现了几次差错，与他人的联系减少了，能推掉的聚会都推掉了。自己主动前来咨询。
心理咨询师观察了解到的情况：求助者的父母是高级知识分子，对她要求很严，期望很高。求助者懂事、听话、学习成绩优秀，人际关系良好。"

“路基施工”案例答案解析题
案例背景材料
某承包人承接了一段高速公路路基工程，路基填料为土方。为确保项目的工期、质量、安全和成本，项目部制定了施工方案和一系列的规章制度。在路基施工中特别强调了土方路基施工的如下质量控制关键点：
(1)施工放样与断而测量。
(2)保证填土材料合格。
问题：
(1)补充路基施工的质量控制关键点。
(2)如何保证填土材料合格？

“土方路基”案例答案解析题
案例背景材料：
某高速公路土方路基填筑施工完成后，路基表面实测了压实度、纵断高程、中线偏位、宽度、横坡项目，且符合相关要求。
问题：
(1)在土方路基实测项目中，还应实测哪些项目？
(2)该压实度满足要求的规定值是多少？

“桥梁工程施工”案例答案解析题
案例背景资料（07考点）：
某高速公路特大桥为变截面预应力混凝土连续刚构桥，其桥跨布置为70m+4×120m+70m。主梁采用箱形截面，墩身为空心墩，墩高50～75m。桥墩采用群桩基础，平均桩长约60m（见示意图）。
施工单位为本桥配置了以下主要施工机械和设备：反循环钻机、混凝土高压泵、混凝土搅拌站、塔吊、载人电梯、悬臂式掘进机、架桥机、预应力张拉成套设备、爬模设备、钢模板、钢护筒、挂篮设备。
3#桥墩在施工到40m高度时，作业人员为了方便施工，自己拆除了部分安全防护设施。另有作业人员携带加工好的部分箍筋乘电梯到墩顶施工。
问题：
1、按高处作业的分级要求，该桥2#桥墩施工属于哪一级？患有哪些疾病的人员不适合在本桥墩作业？该桥墩的作业人员应配备哪些个人安全防护设施？
2、指出3#墩作业人员的错误做法。
3、根据示意图，说明施工单位配备的施工机械和设备分别用于本桥哪些部位的施工？哪些设备不适用于本桥施工？
4、本桥变截面箱梁宜采用什么方法施工？本桥承台属于高桩承台还是低桩承台？

“路基工程施工组织设计与填土路堤施工”案例答案解析题：
案例背景材料：
CQYT路桥公司中标某高速公路D合同段施工任务后，迅速组建了项目经理，为开展施工进行准备：
(1)为相关工程的施工组织设计进行了编制前的准备工作：1)合同文件的研究的重点内容：工程地点及工程名称。2)施工环境的调查的主要内容：核对设计文件了解工程的位置和重点施工项目的工程量。
(2)编制了路基工程施工组织设计。填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法，每层填料布料均匀，松铺厚度不超过45cm，施工程序为：取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。
问题：
1、补充完善编制施工组织设计准备工作中合同文件研究的重点内容
2、指出路基工程施工组织设计中存在的问题并给予改正。

案例背景材料：“路面工程质量检验”案例答案解析题
某一级公路工程K9+000～K36+000段路面结构形式为：底基层采用填隙碎石、基层采用水泥稳定碎石、面层采用C30水泥混凝土。施工工期安排在某年夏天，日间气温高达36℃，工程任务重、工期紧。路面施工完成后，该项目的施工单位对路面底基层、基层、面层进行了施工质量自检。对填隙碎石底基层检验实测了平整度、纵断高程、宽度、厚度、横坡。对水泥混凝土面层的检验实测了平整度、中线平面偏位、抗滑构造深度等，平整度用平整度仪按全线每车道每200m测1处，中线平面偏位用经纬仪进行检测，每200m测2点，抗滑构造深度用铺砂法进行检测，每200m测1处。检测结果均符合要求。
问题：
(1)该施工单位对填隙碎石的实测项目是否全面？说明理由。
(2)指出施工单位对水泥混凝土面层的检验存在什么问题？

“公路工程施工招标条件与程序”案例答案分析题：
1.背景资料
某企业投资公路工程项目(BOT形式)，其中一个标段有7个投标人参与投标，有效评标价分别是200万元、230万元、230万元、240万元、250万元、250万元、300万元.在开标时采用抽签确定评标平均价下浮5%作为评标基准价.投标报价为60分，评标价高于评标基准价一个百分点的扣2分，评标价低于评标基准价一个百分点的扣1分.该公路项目投资方作为项目招标人以企业投资不属于《评标委员会和评标方法暂行规定》48条规定的“使用国有资金投资或者国家融资的项目”为由，在招标文件评标办法中要求评标委员会只需列出最高分的前三名投标人，由招标人在这三名投标人中进行综合考虑后，确定第一中标人.
2．问题：
(1)计算该标段的评标平均价和评标基准价，计算各有效报价的得分.
(2)该公路项目投资方作为项目招标人确定第一中标人的方法是否可行？为什么？

“路基工程施工组织设计”案例答案解析题：
案例背景材料：
某项目部承担了某段公路工程的路基施工任务，在路基工程施工组织设计的编制过程中，项目经理对技术部提出了下列具体要求：(1)该路基工程施工组织设计根据路基工程的自身特点，在编制路基施工组织设计时应重点考虑以下内容：
1)确定施工方法；
2)编制工程建设项目总进度计划；
3)确定工地施工组织；
4)布置好堆料点、弃土场、行车路线等。
(2)编制路基工程施工组织设计的方法与步骤如下；
1)研究分析有关资料，全面了解工程情况和施工条件；
2)结合当地具体情况，选择施工方法，确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序；
3)按照施工方法及土石方调配资料，查有关技术定额，计算劳动力、施工机械需要量；
4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况，确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布，计算临时房屋需要量和机构分布，计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量；
5)编制施工组织设计说明书。
问题：
(1)该项目经理要求重点考虑的内容是否正确和完整？请逐条分析说明。

“石方路基的质量检验”案例答案解析题：
案例背景资料（04考点）：
某施工单位，承包了一条21.7km的二级公路，路面面层为沥青混凝土，基层为水泥稳定碎石.其中K22+300～K22+700路段，地面横坡陡于1：5，填方平均高度为12m左右.施工单位填筑前，对地基原状土进行了检测，土的强度符合要求，然后对地基进行了压实处理.由于前后路段开挖后，可调运利用的填料主要是石方，为节约用地，降低建设成本，在请示建设单位后，施工单位将填土路基变更为填石路基，边坡为1：1.5.为了加快施工进度，采用了倾填的方式进行施工，在路床底面下1.0m范围内改为分层填筑并压实.在整个施工过程中，施工单位对石方路基进行了质量检验.路堤填筑完毕后不久，该路段出现了部分边坡坍塌.经处理后，该项目通过验收，评定为合格工程.
问题：
1．施工单位对石方路基的质量检验，应该实测哪些项目？

“公路工程设计变更”案例答案解析题：
【案例背景资料】(07考点)：
某高速公路Ｍ合同段（K17＋300～K27+300），主要为路基土石方工程，本地区岩层构成为泥岩、砂岩互层，抗压强度20Mpa左右，地表土覆盖层较薄.在招标文件中，工程量清单列有挖方2400000M3（土石比例为6：4），填方2490000M3，填方路段填料由挖方路段调运，考虑到部分工程量无法准确确定，因此采用单价合同，由监理工程师与承包人共同计量，土石开挖综合单价为16元/M3.
施工过程部分事件摘要如下：
事件1：施工单位开挖路基后，发现挖方土石比例与设计文件出入较大，施工单位以书面形式提出设计变更，后经业主、监理、设计与施工单位现场勘察、洽商，设计单位将土石比例高速为3.4：6.6，变更后的土石方开挖综合单价调整为19元/M3.经测算，变更后的项目总价未超过初步设计批准的概算.
事件2：在填筑路堤时，施工单位采用土石混合分层铺筑，局部路段因地形复杂而采用竖向填筑法施工，并用平地机整平每一层，最大层厚40cm，填至接近路床底面标高时，改用土方填筑.
事件3：该路堤施工中，严格质量检验，实测了压实度、弯沉值、纵断高程、中线偏位、宽度、横坡、边坡.
【问题】：
1、《公路工程设计变更管理办法》将设计变更为哪几种？事件1中的设计变更属于哪一种？说明理由.
2、指出事件2中施工方法存在的问题，并提出正确的施工方法.
3、指出事件3中路堤质量检验实测项目哪个不正确？还需补充哪个实测项目？
4、针对该路段选择的填料，在填筑时，对石块的最大料径应有何要求？

"公路工程质量控制方法及措施"案例答案解析题：
案例背景资料(04考点)：
某高速公路项目，路面面层为沥青混凝土，基层为级配碎石，项目经理部决心精心组织、科学施工，搞好现场技术质量管理，做了包括如下环节的工作：
1、项目经理部由总工程师组织进行了技术交底；
2、为真正落实公司的现场技术管理制度制定了执行细则，其中，为避免放样偏位，特别强调了落实测量双检制；
3、将以下a)、b)、c)三项作为沥青混凝土面层施工质量控制关键点：a)基层强度、平整度、高程的检查与控制，b)沥青材料的检查与试验，c)集料的级配、沥青混凝土配合比设计和试验。
4、铺筑了沥青混凝土试验段；
5、在底面层施工前，进行了测量放样和基层清扫；
6、加强质量检查控制，如开工前检查、工序检查和工序交接检查等。
问题：
1．对沥青混凝土面层施工，还应设置哪些质量控制关键点？
2．铺筑沥青混凝土试验段的目的是什么？
3．底面层施工前，除测量放样和清扫基层外，还要进行什么重要工序？
4．请列出其他现场质量检查控制手段。

机电工程招标投标条件和程序历年真题案例解析：
某机电工程采用交钥匙总承包的方式进行公开招标，并在相关报刊、杂志、媒体、网络上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料；工程的基本情况；投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求；投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程中发生下列事件：
事件一：共有A、B、C、D四家总承包商投递了资料，并按规定时间按要求完成了标书的购买、编写和投标。其中D单位未办理投标保函，被招标单位取消资格。
事件二：开标后经资格审查C单位不符合投标资格也被取消资格。
事件三：A、B两家在公开、公平、公正的原则下进行评审，最后A单位中标，并于一周内与建设单位签完了合同。
问题：
(1)交钥匙总承包的方式，总承包商将承担哪些内容？对建设单位有什么好处？
(2)取消C和D单位的投标资格是否合理？简述理由。
(3)本次招标存在哪些问题？
(4)A单位中标是否有效？应怎样予以纠正？

施工组织设计在机电工程项目中的应用真题解案例解析
A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用汽车吊吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。
工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工了数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。
问题：
⑴B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整？如不完整请补充。
⑵如何比较各种不同吊装方案的技术效率？
⑶A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。
⑷B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么？应采取何种措施来控制直接成本？

资源管理在机电工程项目中的应用真题案例解析：
某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目，施工单位项目部为落实施工劳动组织，编制了劳动力资源计划，按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司提供60名劳务工，从事基础浇注、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。
基础工程结束、安装工程开始后，项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调，而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员，在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施，重新安排劳务工工作，抽调12名劳务工充实到起重作业班组，进行起重作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证，不具备起重吊装作业资格，但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由，仍然坚持上述人员的调配。
低合金钢管道焊接（手工焊）在2010年8月开始焊接。项目部抽调4名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查，发现：
⑴4名劳务工焊工中，有2人的焊工合格证是2007年3月签发；另两人其中1人焊工合格证的试件钢号分类代号为Ⅰ，试件形式代号为1G；1人焊工合格证的试件钢号分类代号为Ⅰ，试件形式代号为4G。
⑵参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下：N0．1号：RTⅠ级、UTⅡ级；N0．2号：RTⅠ级、MTⅡ级；N0．3号：RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级；
焊道射线检测的15C-04号报告共有3道焊口的检测结果，评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由N0．1号评定检测结果，N0．2号签发检测报告。
问题：
⑴从背景中，项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则？说明理由。
⑵说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确？说明理由。
(3)对检查所提的4名焊工，是否能够进行该低合金钢管道的焊接作业？分别说明理由。
⑷15C-04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的

机电工程招标投标条件和程序历年真题案例解析：
某机电总承包公司通过投标承接，一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件，并以此作为签订合同的前提。附加条件包括①增加净化空调系统工程：②将原计划总工期20个目改为18个月。
总承包公司与业主签订合同后，征得业主同意，将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度，合同条款有如下内容：
“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度，总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失，总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。
消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。
电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控，安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。
问题：
⑴业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定？法律依据是什么？
⑵总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款？指出并说明。
⑶指出消防系统工程验收中不正确之处，正确的消防系统工程验收应如何进行？
⑷指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处，并予以纠正。