更多"(1)写出项目团队建设所要经历的主要阶段； (2)结合你的实际经验，"的相关试题:
[单项选择]从项目开始建设到项目主要固定资产报废所经历的时问，是项目的（）。
A. 合理寿命期
B. 经济寿命期
C. 生产服务期
D. 自然寿命期
[单项选择]项目的自然寿命期，指从项目开始建设到项目主要固定资产报废所经历的时间，不包括（ ）。
A. 项目建设期
B. 项目建成后试产期
C. 业务发展期
D. 交付使用后的生产服务期
[多项选择]项目的自然寿命期，指从项目开始建设到项目主要固定资产报废所经历的时间，它包括（）。
A. 项目建设期
B. 项目建成后试产期
C. 业务发展期
D. 交付使用后的生产服务期
E. 固定资产处置期
[多项选择]制约项目团队组织的因素主要包括（ ）。
A. 项目组织结构
B. 共同达成的有关协议
C. 项目管理层的偏好
D. 预期的人员安排
E. 宏微观环境
[单项选择]项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要任务。
A. 决策
B. 设计
C. 动工前准备
D. 施工
[单项选择]建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队，说法正确的是（）。
A. 领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
B. 领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息
C. 在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训
D. 领导者需要思考怎样统揽全局
[单项选择]某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。
A. 专家判断
B. 定量历时估算
C. 设置备用时间
D. 类比估算
[多项选择]房地产开发项目工程建设招标的方式主要有（ ）
A. 合作招标
B. 公开招标
C. 协议招标
D. 邀请招标
E. 挂牌招标
[单项选择]下列活动不属于团队项目建设的是（）。
A. 非正式培训
B. 集中办公
C. 组织娱乐活动让大家互相认识了解
D. 编写人力资源计划
[单项选择]不同类型的团队有不同的特点，其中项目团队的主要特点是（）。
A. 主要职责是处理日常工作
B. 包括消费者和供应商
C. 自我管理，无正式领导
D. 从事一次性项目，完成项目，团队解散
[多项选择]建设管理费是指建设单位从项目筹建开始直至工程竣工验收合格或交付使用为止发生的项目建设管理费用，主要包括（ ）。
A. 建设单位管理费
B. 勘察设计费
C. 可行性研究费
D. 研究试验费
E. 工程监理费
[多项选择]建设项目经济评价是项目决策阶段的重要工作，是建设项目可行性研究的主要内容，其主要作用有（）。
A. 加强固定资产投资的宏观调控
B. 评价建设项目在财务上的可行性
C. 提高投资决策水平
D. 引导和促进各类资源的合理配置
E. 充分发挥投资效益
[单项选择]一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（）
A. 形成、震荡、规范、发挥、结束
B. 形成、发挥、震荡、规范、结束
C. 形成、震荡、发挥、规范、结束
D. 形成、规范、震荡、发挥、结束
[单项选择]在项目建设管理中，（）自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 建设单位
D. 监理单位
[判断题]通信建设项目的建设程序主要分为立项阶段、实施阶段和验收投产阶段。
[多项选择]招标采购项目人力资源管理中，团队建设的考核指标包括（）。
A. 合理性
B. 及时性
C. 系统性
D. 有效性
E. 可操作性
[简答题]
论项目的团队建设与绩效考核
在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述：
1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法?
3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
[单项选择]项目建设投资的多少主要取决于（ ）。
A. 项目规模
B. 项目的建设地域选择
C. 项目的建设标准
D. 项目的建筑标准
[单项选择]建设工程项目决策阶段策a建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。
A. 定义如何组织项目建设
B. 定义项目开发或建设的任务和意义
C. 定义如何组织项目开发
D. 定义项目开发的程序和内容
