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[单选题]为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行（ ）。
A.角色安排
B.职责安排
C.职权分配
D.工作分析
[多选题]工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（ )
A.任务与职责进行审定
B.任职条件进行审定
C.工作环境进行审定
D.工作量进行分析预测
E.人员需求与配备情况审定
[单选题]项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
[单选题]在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力
[多选题]制约项目团队组织的因素主要包括( )。
A.项目组织结构
B.共同达成的有关协议
C.项目管理层的偏好
D.预期的人员安排
E.宏微观环境
[单选题]（2014年真题）在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（ ）。
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力
[单选题]下列选项中，不属于项目团队组织计划内容的是（ ）。
A.组织关系图
B.人员配备计划
C.角色和职责安排
D.人员配合训练计划
[单选题]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为 15%，该项目的组织模式是（ ）。
A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
[单选题]为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。
A.绩效管理计划
B.绩效沟通
C.团队组建
D.薪酬管理
[单选题]为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。
A.项目绩效管理计划
B.绩效沟通
C.团队组建
D.薪酬管理
[多选题]为了做好建设工程项目成本目标的动态控制，进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（ ）。
A.概算
B.标底
C.预算
D.施工成本分析
E.合同价
[多选题]为了做好建设工程项目成本目标的动态控制，进行项目成本项信息编码时需考虑的因素包括（ ）。
A.概算
B.标底
C.预算
D.施工成本分析
E.决算
[单选题]全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()
A.项目式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
[单选题]某项目团队，全职人员所占比例为20 %，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
