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发布时间:2023-10-06 17:00:42

[多选题]关于项目实施阶段,下列说法正确的是( )。
A.该阶段形成工程实物形态,实现投资决策目标
B.该阶段提出的指标性目标,对项目效益影响大
C.竣工验收属于该阶段的工作
D.工程项目试生产正常并经业主验收后,该阶段即告结束
E.该阶段工程项目管理的难度最大

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[多选题]关于项目实施阶段,下列说法正确的是( )
A.该阶段形成工程实物形态,实现投资决策目标
B.该阶段提出的指标性目标,对项目效益影响大
C.竣工验收属于该阶段的工作
D.工程项目试生产正常并经业主验收后,该阶段即告结束
E.该阶段工程项目管理的难度最大
[单选题]关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。
A.策划是一个封闭性的,专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
[单选题]关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。(2012)
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
[单选题]关于项目建设实施阶段的工作内容,下列说法中正确的是( )。
A.如果初步设计总概算超过可研总投资的 15%以上时,应重新报批可行性研究报告
B.施工图审查的内容应包括地基基础和主体结构的安全性以及是否符合民用建筑节能强制性标准等
C.办理质量监督注册手续时应提供中标通知书、施工和监理合同、施工图设计文件等资料
D.竣工验收的准备工作包括整理技术资料、绘制竣工图和组织验收委员会
[单选题]在项目的实施阶段,关于项目总进度和施工进度的说法正确的是( )
A.项目总进度主要是施工进度
B.项目总进度主要包括设计、施工进度
C.项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度
D.项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备,工程施工和设备安装、工程物资采购,项目动用前准备等工作进度
[单选题]关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是( )。
A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目
B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标
C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应
D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争
[单选题]关于设计招标与工程项目实施阶段其他招标在程序上的主要区别,说法错误的是()。
A.虽然设计投标报价占项目总投资额的比例不大,但设计方案对工程项目往往更具全局性.长效性和创新性影响
B.招标人可以不征得未中标人的书面同意,直接采用其投标文件中的技术方案,但应给予合理的使用费
C.设计方案的优劣往往需要经过较长时间的检验,不易在短期内准确地量化评判
D.设计招标可以按设计工作深度的不同分期进行,但设计进度计划需要满足总体投资计划及配合施工安装和采购工作的要求
[单选题]建设工程项目实施阶段策划的说法,下列错误的是()。
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划
[单选题]建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的(  )项目实施方案。
A.实施性
B.指导性
C.计划性
D.建议性
[单选题]建设工程项目实施阶段策划是在(),为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
A.建设项目立项之前
B.建设项目实施过程中
C.建设项目立项之后
D.建设项目方案策划之后
[单选题]下列关于项目后评价的实施时间和实施主体说法不正确的是( )。
A.项目后评价工作可以随时启动
B.项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成
C.项目后评价可由投资评价决策者组织独立专家共同完成
D.项目法人一般不可以组织进行项目后评价
[多选题]关于项目实施过程质量管理的说法,正确的有( )。
A.承包方应对分包工程的质量负主要责任,分包方承担连带责任
B.关键工序、质量风险大的分项工程应作为质量管理控制的重点
C.隐蔽工程未经检验严禁转入下道工序
D.质量控制的重点应随工程进度、施工条件变化进行调整
E.不合格验收批经返工后即可直接进入下道工序
[多选题]关于项目实施过程质量管理的说法,正确的是( )。
A.承包方应对分包工程质量负主要责任,分包方承担连带责任
B.关键工序、质量风险大的分项工程应作为质量管理控制的重点
C.隐蔽工程未经检验严禁转入下道工序
D.质量控制的要点应随工程进度、施工条件变化进行调整
E.不合格验收批经返工后即可直接进入下道工序
[单选题]( )的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。
A.工程师
B.建造师
C.项目经理
D.监理工程师

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