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[单项选择]工程项目业主自行管理模式的缺点不包括（）。
A. 不利于保障业主方对工程项目的控制
B. 不利于管理经验的积累
C. 组织机构庞大
D. 建设管理费用高
[多项选择]若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括（）。
A. 组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门
B. 委托项目管理咨询公司承担项目管理任务
C. 配备专业齐全的项目管理人员
D. 建立规范的管理制度和管理工作流程
E. 明确工作任务分工和管理职能分工
[多项选择]与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）
A. 业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B. 合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
C. 分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
E. 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
[多项选择]在业主委托管理模式中，PMC模式的优点表现在（）。
A. 可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能
B. 有利于减少设计变更
C. 可采用快速路径法施工，缩短项目工期
D. 可以有效避免失误和损失
E. 风险小
[单项选择]委托管理模式的具体模式不包括（）。
A. 监理制模式
B. 代建制模式
C. 项目管理承包模式
D. 混合管理模式
[多项选择]与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的的主要优点有（）。
A. 业主只需要一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B. 多数情况下，由业主直接与分包人签约，减少了业主方的危险
C. 合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
D. 分包合同都通过招标获得由竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
A. 整个项目合同总额的确定较有依据
B. 投标人的报价较有依据
C. 可以为分包单位提供更好的管理和服务
D. 有利于业主节约投资
E. 可以缩短建设周期
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是( )。
A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B. 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
C. 所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D. 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险
E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
[简答题]建设项目采用业主方和工程咨询单位共同进行项目管理模式，对业主方来说其主要优点是
( )。
A. A．利用社会化的管理资源对项目目标进行控制
B．双方共同建立项目管理机构，增强对项目管理的控制权
C．在合作管理中，既可利用外部管理资源，又有利业主方管理队伍的建设
D．业主方人员不参与具体的项目管理工作
[多项选择]下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有（）。
A. 工程总承包模式
B. 工程总承包管理模式
C. 设计总分包模式
D. 施工总承包模式
E. 平行承发包模式
[多项选择]工程项目的管理模式中，委托专业机构进行项目管理的模式包括（）模式。
A. 设计-招投标-建造
B. 项目管理承包
C. 项目管理服务
D. 设计-管理总承包
E. “代建制”
[单项选择]在商业银行风险管理理论的四种管理模式中，不包括（）。
A. 资产风险管理模式
B. 负债风险管理模式
C. 综合风险管理模式
D. 全面风险管理模式
[单项选择]GRE序列采用小角度激发的优点不包括（）
A. 可选用较短的TR，从而加快成像速度
B. 体内能量沉积减少
C. 产生的横向磁化矢量大于90°脉冲
D. 射频脉冲能量较小
E. 产生横向磁化矢量的效率较高
[多项选择]全面风险管理模式的特点包括（）.
A. 全球的风险管理体系
B. 全面的风险管理范围
C. 全程的风险管理过程
D. 全新的风险管理方法
E. 全员的风险管理文化
[多项选择]现代饭店“客房服务中心制”管理模式的优点是______。
A. 安全
B. 劳动力成本低
C. 方便
D. 入住环境宽松
E. 亲切
