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[单项选择]制造业对例如原材料、元部件和附属组件等存货的需求依赖于生产水平。计划和控制这类存货的适当技术是：
A. 物料需求计划。
B. 回归分析。
C. 资本预算。
D. 线性规划。
[单项选择]制造业存货例如原材料、零件以及子装配件，它们的需求依赖于产量水平。计划和控制制造业存货的有效方法是（）。
A. 材料需求计划
B. 回归分析
C. 资本预算
D. 线性回归
[判断题]存货周转率(存货周转天数)指标的好坏反映存货管理水平，它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。( )
[判断题]存货周转率(存货周转天数)指标的好坏反映存货管理水平，它不仅影响企业的长期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。( )
[判断题]存货管理的目标是尽力降低各种存货的成本。( )
[判断题]连续检测要求存货管理者要连续记录存货的进出，每次存货处理后都要检测各产品的数量。
[判断题]存货管理的目标是在充分发挥存货功能的基础上，降低存货的成本，实现两者的最佳结合。( )
[单项选择]A公司按单项存货计提存货跌价准备；存货跌价准备在结转成本时结转。该公司2005年年初存货的账面余额中包含甲产品1200件，其实际成本为360万元，已计提的存货跌价准备为30万元。2005年该公司未发生任何与甲产品有关的进货，甲产品当期售出400件。2005年12月31日，该公司对甲产品进行检查时发现，库存甲产品均无不可撤销合同，其市场销售价格为每件0.26万元，预计销售每件甲产品还将发生销售费用及相关税金0.005万元。假定不考虑其他因素的影响，该公司2005年年末对甲产品计提的存货跌价准备为( )万元。
A. 6
B. 16
C. 26
D. 36
[单项选择]A公司按单项存货计提存货跌价准备；存货跌价准备在结转成本时结转。该公司2007年年初存货的账面余额中包含甲产品1200件，其实际成本为360万元，已计提的存货跌价准备为30万元。2007年该公司未发生任何与甲产品有关的进货，甲产品当期售出400件。2007年12月31日，该公司对甲产品进行检查时发现，库存甲产品均无不可撤销合同，其市场销售价格为每件0.26万元，预计销售每件甲产品还将发生销售费用及相关税金0.005万元。假定不考虑其他因素的影响，该公司2007年年末对甲产品计提的存货跌价准备为( )万元。
A. 6
B. 16
C. 26
D. 36
[简答题]立达公司委托兴隆物流公司管理存货，已知立达公司每天正常耗用甲零件200件，订货的提前期为15天，预计最大耗用量为每天300件，预计最大提前期为20天，求保险储备和订货点。
[单项选择]有效的存货管理无法改进（）。
A. 采购
B. 顾客服务
C. 现金流量
D. 盈利能力
[简答题]
B公司存货消耗较大，平时库存数量较多。审计人员对B公司存货内部控制情况进行调查时发现以下情况：
（1）采购部根据使用部门或仓库提交的请购单，与供应商签订采购合同（零星采购除外）。
（2）由仓库验收到货的存货，并填制收货单一式两份，一份留存，一份交财务部。
（3）财务部会计员将收货单和采购发票进行核对，并据以登记购货和应付账款明细账。
（4）由会计员开具付款通知单，后附收料及发票有关材料，交出纳付款。
（5）存货由仓库保管员保管和登记明细账。
（6）各使用部门有存货的消耗额度，领用物品时填制领用单一式两份，一份留存，一份仓库留存。
（7）仓库发货后，在使用部门账册中进行登记，并于月底将各部门领用的存货编制汇总表，向财务部报送。
（8）仓库与使用部门和财务部对存货使用、结余情况不定期核对。
要求：根据上述情况：
（1）指出B公司存货内部控制存在的问题；
（2）根据B公司存货内部控制存在的问题，向B公司管理当局提出管理建议。
[简答题]某物流公司受A公司委托管理存货。已知A公司全年需要甲零件2万件，每订购一次的订货成本为100元，每年年储存成本为4元。试计算最优经济订货批量、订货批数和全年总成本。
