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[单项选择]某工业制造公司设备先进，产品市场较广阔，技术人员与生产工人素质较高，但生产积极性未充分调动起来。经过细致分析，公司认识到主要是薪酬分配的激励性不够。于是，准备调整和完善奖金制度使其在绩效与薪酬间建立起密切的联系，从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。
管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时，对( )进行奖励。
A. 全体员工
B. 经理
C. 销售人员
D. 先进员工
[单项选择]某汽车制造公司设备先进，产品市场较广阔，技术人员与生产工人素质较高，但生产积极性未充分调动起来，经过细致分析，公司认识到主要是薪酬分配的激励性不够，于是准备调整和完善奖金制度，使其在绩效与薪酬间建立起密切的联系，从而引导员工行为，以实现企业的战略发展目标。
管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时，对( )进行奖励。
A. 全体员工
B. 先进员工
C. 销售人员
D. 经理
[单项选择]
北方某机电安装公司承建某工业的机电设备安装工程，为了满足要求和保证质量，机电安装公司对该工程作了详尽的施工计划，主要程序是：施工准备→基础验收→设置设备安装基准线和基准点→地脚螺栓安装→垫铁安装→设备吊装就位→设备安装调整(找正、找平、找标高)→设备灌浆→设备清洗→设备装配→设备试运行→竣工验收，由于工程均按程序进行，达到很好的效果，按期完成该项工程。
研磨法和坐浆法这两种设置垫铁的方法，精密设备水平度都不宜大于（）。
A. 0.2/1000
B. 0.1/1000
C. 0.5/1000
D. 0.3/1000
