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[单项选择]企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是______
A. 精细阶段
B. 创业阶段
C. 规模化阶段
D. 集体化阶段
[单项选择]企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是______。
A. 精细阶段
B. 创业阶段
C. 规模化阶段
D. 集体化阶段
[简答题]试述国际企业的发展阶段与组织结构的关系。
[单项选择]人力资源战略需要和企业战略以及企业发展阶段完全一致，这是人力资源管理匹配的( )。
A. 纵向整合
B. 内部匹配
C. 横向联合
D. 聚焦战略
[单项选择]在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（）。
A. 增大数量战略
B. 扩大地区战略
C. 纵向整合战略
D. 多种经营战略
[单项选择]针对企业所处的不同发展阶段以及不同期限的贷款，企业现金流量分析的侧重点有所不同。下列叙述不正确的是( )。
A. 对于短期贷款，应当考虑正常经营活动的现金流量是否能够及时而且足额偿还贷款
B. 对于中长期贷款，应当主要分析未来的经营活动是否能够产生足够的现金流量以偿还贷款本息
C. 当企业发展处于成长期时，其正常经营活动的现金净流量一般是正值
D. 当企业发展处于成熟期时，其正常经营活动的现金净流量开始为正值并保持稳定增长
[单项选择]
(二)
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元/台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。 |
该公司要求本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制定具体的方案，属于( )决策。
A. 经营战略
B. 经营战术
C. 程序化
D. 非程序化
[单项选择]
(二)
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C
2)为9000元/台，单位商品变动成本(C
1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
该公司要求本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制定具体的方案，属于( )决策。
A. 经营战略
B. 经营战术
C. 程序化
D. 非程序化
[简答题]试对我国四大宗教做一比较。
宗教名称 | 创立时间 | 创立地点 | 创立者 | 标记 | 经典 |
佛教 | | | | | |
道教 | | | | | |
[判断题]行业处于发展阶段的后期和经济周期处于低位时，企业面临竞争程度比较低。( )
[填空题]皮亚杰将儿童认知发展阶段分为感知运动阶段、前运算阶段、具体运算阶段和（）阶段。
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