[单项选择]
(二)

某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C₂)为9000元/台，单位商品变动成本(C₁)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
该公司要求本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制定具体的方案，属于( )决策。
A. 经营战略
B. 经营战术
C. 程序化
D. 非程序化

更多"(二) 某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于"的相关试题:

[单项选择]

(二)
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C₂)为9000元/台，单位商品变动成本(C₁)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。

该公司要求本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制定具体的方案，属于( )决策。
A. 经营战略
B. 经营战术
C. 程序化
D. 非程序化

查看答案

[单项选择](二)
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C₂)为9000元/台，单位商品变动成本(C₁)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
该公司要求本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制定具体的方案，属于( )决策。
A. 经营战略
B. 经营战术
C. 程序化
D. 非程序化

查看答案

[判断题]销售观念认为企业产品的销售量总是和企业所做的促销努力成反比。( )

查看答案

[单项选择]某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量.广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）。
A. 探测性市场调查
B. 描述性市场调查
C. 预测性市场调查
D. 因果性市场调查

查看答案

[简答题]一家生产汽车零配件的企业，为降低成本，按各种配件的销售量比重进行分类：
A类配件的销售量占总销售量的70%以上，B类配件占20%左右，C类配件则为10%左右。对于A类配件，公司在各销售网点都备有库存；B类配件只在地区分销中心备有库存而在各销售网点不备有库存；C类配件连地区分销中心都不设库存，仅在工厂的仓库才有存货。经过一段时间的进行，事实证明这种方法是成功的，企业的配送成本下降了20%之多。
问题：
(1)该企业运用什么成本控制策略使总成本下降
(2)如何进行ABC分类该管理的理论根据是什么

查看答案

[单项选择]某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表，用上期销售量法预测第 11个月的销售量为( )吨。

时间(月)