更多"物业管理的准备阶段的工作包括物业管理的早期介入、制定物业管理方案、制定"的相关试题:
[多项选择]物业管理企业在物业管理早期介入阶段需要做的准备工作包括( )。
A. 收集相关资料
B. 组织技术力量
C. 了解物业管理对物业的基本要求
D. 确定工作方法
[多项选择]早期介入阶段包括（）。
A. 立项阶段
B. 竣工阶段
C. 建设阶段
D. 入住阶段
E. 规划阶段
[单项选择]下列阶段不属于早期介入阶段的是( )。
A. 规划设计阶段
B. 建设阶段
C. 销售阶段
D. 物业承接查验阶段
[多项选择]在物业建设阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括( )。
A. 与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案
B. 完成物业管理方案及实施进度表
C. 对内外装修方式，用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
D. 熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容
E. 配合设备安装，确保安装质量
[单项选择]早期介入可行性研究阶段的内容包括（）。
A. 设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案
B. 就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议
C. 提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见
D. 对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
[多项选择]早期介入建设阶段的方法和要点包括（）。
A. 仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据
B. 物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
C. 派出工程技术人员进驻现场，对工程进行观察、了解、记录，并就有关问题提出意见和建议
D. 要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
E. 对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
[多项选择]早期介入中可行性研究阶段的内容包括( )。
A. 根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式
B. 根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
C. 就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
D. 提供设备、设施的设置、选型及服务方面的改进意见
E. 设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案
[单项选择]物业管理企业在物业规划阶段要做的早期介入工作是( )。
A. 准备接管验收
B. 对项目的配套工作设施提出意见
C. 监督项目的工程质量
D. 拟订日后的物业管理方案
[单项选择]物业管理企业在物业施工安装阶段要做的早期介入工作是（）。
A. 对项目日后的物业服务内容提出意见
B. 对项目的规划布局提出意见
C. 监督项目的工程质量
D. 确定验收方案
[多项选择]物业管理早期介入阶段、规划设计阶段，物业管理企业主要做好的工作有( )。
A. 对项目今后的物业管理构想提出书面咨询报告
B. 考虑物业管理区域规划布局与配套设施的完善
C. 考虑建筑及设备设施实用和维修养护的需要
D. 考虑安全保卫系统的放置和环境保洁的需要
[简答题]物业管理的早期介入对于优化设计、提高工程质量等的好处是不言而喻的。
请问：
早期介入在物业建设各阶段有哪些主要内容
[单项选择]物业管理企业在早期介入时应选派有经验丰富的管理专家和工程技术人员，参加介入工作。他在早期介入时体现的是( )准备。
A. 为早期物业管理打下良好的基础
B. 能协助开发建设单位监督质量
C. 组织技术力量
D. 组织骨干人员
[单项选择]项目设计准备阶段的工作包括（）
A. 编制项目建议书
B. 编制项目设计任务书
C. 编制项目可行性研究报告
D. 编制项目初步设计
[多项选择]在可行性研究阶段早期介入的内容有（）。
A. 根据物业建设及目标客户群的定位，确定物业管理的模式
B. 确定物业管理服务的基本内容
C. 就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
D. 确定物业管理服务费的收费标准
E. 确定物业管理服务的总体服务质量标准
[多项选择]在规划设计阶段，早期介入物业管理服务的主要内容有（）。
A. 根据客户情况确定总体服务质量标准
B. 根据物业规划及配套确定物业管理服务的基本内容
C. 根据物业管理成本初步确定物业服务收费标准
D. 提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见
E. 就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
[多项选择]面试准备阶段的工作主要包括（）
A. 制定面试指南
B. 准备面试问题
C. 确定评估方式
D. 培训面试考官
E. 统计面试结果
[多项选择]社区工作在准备阶段的工作要求包括（）。
A. 了解社区的主要情况
B. 确定主要任务和行动方案
C. 明确主要目标和制订计划
D. 确定介入策略和工作方法
E. 社会服务机构做好自己的准备
[单项选择]物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是( )。
A. 物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
B. 选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
C. 对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D. 参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
