| L1000型打印机的生产物料清单 | |||||
| 序号 | 物料编 码 | 物料名称 | 单位 | 数量 | 采购成本 (元) |
| 1 | A-100 | L1000型打印机机芯 | 台 | 1 | 2000.00 |
| 2 | A-101 | L1000型打印机控制器 | 块 | 1 | 500.00 |
| 3 | E-100 | L1000型打印机包装箱及楦 体 | 套 | 1 | 100.00 |
| 4 | E-101< [单项选择]内部审计师正在评价公司的广告部门。公司已将在杂志等出版物上的广告业务交给一家中等规模的地方广告代理机构。作为审核业务工作底稿的一部分，内部审计管理人员对收集到的信息进行了评价，并与广告部经理、产品营销部总监(他可能不客观)、5个最大的客户(他们也许对该产品知之甚少)进行访谈，以审核广告用语的合法性和是否遵守公平贸易规定。内部审计管理人员有理由断定的信息是：
A. 可靠的。 B. 不相关的。 C. 结论性的。 D. 不充分的。 [简答题]阅读下列关于软件产品线方面的叙述，回答问题。
[说明] A公司是一家中等规模的计算机企业，专门从事网络安全防护软件系统的开发。从最初仅开发基于Windows的个人防火墙产品开始，现在已经延伸到基Linux、Windows系列、Mac操作系统的个人防火墙、企业防火墙、入侵检测系统、病毒扫描系统，以及安全扫描系统等多种产品。公司原来的产品都是一个一个地开发，为每个软件对应地组织一个项目组。 为了适应快速变化的市场，降低开发成本，公司想引入产品线方法。然而，软件产品线方法涉及了一个软件开发企业的多个产品，所以，公司的王总决定在弄清楚以下3个问题之后再做决定：首先是本公司的业务范围是否适合使用产品线方法，其次是如何在原有产品的基础上建立产品线，最后是成功实施产品线的主要因素。 [问题1] 结合你的系统架构设计经验，请用200字以内的文字简要说明A公司是否适合采用产品线方法，并说明你的理由。 [单项选择]FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是______
A. 横向一体化战略 B. 向后一体化战略 C. 向前一体化战略 D. 同心多样化战略 [多项选择]
M公司的生产工艺在同行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业针对特定的购买群在产品设计、品牌形象等方面具有自己的特性，市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额20%，居于行业先进地位。近几年来，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定扩大规模。公司有关都门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值。在总经理办公会上，公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上，总经理确定了方案。在企业竞争战略上，M公司认为集中化战略具有很大风险，决定实行成本领先战略。 A. 可以抵御竞争对手的进攻 B. 具有较强的对供应商的议价能力 C. 形成了进入壁垒 D. 竞争者无法模仿 我来回答: 提交
| ||||
